社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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昨日に続いて“女の器”についてです。

社長夫人革新講座では、各講が終わるたびに《まとめ》で感じたことや理解したことを書いてもらい提出していただいているのですが、

今回の『社長夫人革新講座（基礎編）』の卒業生のＴさんも“女の器”を一つのキーワードとして書いていました。

Ｔさんの気づきは

『女性は、男性と対等に仕事をしよう、対等に認めてもらおうという気持ちではなく、

女性にしか出来ないメンタル面やフォローなどが女性の仕事術が出来る。

そこで自分が何が出来るか？社長・部長・社員に対して、

「私が如何に仕事をするか？」ばかりを気にしてきたが、「みんなが、如何に仕事をしやすい環境を作るか？」シフトしたい。

それを具体的にどのように行動をするか？

社長・部長間の不満の解消、男性同士で言葉たらずの部分に対し間に入り、

時には話し合いを持ち、お互い尊敬しあえる関係をもっと作る。

Ｔさんは、今の自分が変らなければ、社長の良い部分を殺してしまうし、会社は変わらないことに気づきました。

まだまだたくさんの課題はありますが、まずは、自分が変ることだという当面の使命を理解しました。』

というコメントがありました。

人を変えることは出来ませんが、自分が変ることによって周囲の人を何パーセントかでも変えることは出来ます。

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