社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

昨日から米沢に来ています。

新幹線を降りて駅の外に出るとジリジリした暑さ・・・東北は少し気温も低いかと思ったら、福岡と全然変りません。

しかし、季節は変りかけているのが分かります。

先月来たときには朝４時には太陽は上がり、驚いて寝過ごしたのでないかとあわてて時計を見たことを記憶しているのですが・・・今朝は４時半に窓の外を見ると東の空が少し明るくなっている程度でした。

さて、先週は『ＴＡ』についてお話しましたが、６つのパーソナリティ（人柄）の中で、

“今、ココの私”は、どのような状況なのかを知る手がかりとなります。

『ＴＡ』を理論で学んだだけでは、何も意味がありません。

『ＴＡ』を自己成長につなげ、よりよいコミュニケーションのとり方を体験を通して研究することが実践的です。

私もかつて未熟なときは、６つのパーソナリティ（人柄）の特徴や“ＯＫの側面”と“０Ｋではない側面”を面談のときに説明し、特に“０Ｋではない側面”について「あなたはこういうところがある」ということを強調していましたが、最近は“ＯＫの側面”を強調し「こんな素晴らしいパーソナリティ（人柄）があるんだ」ということを相手の心の奥を探りながら強調するようにしました。

すると・・・面談する相手の潜在的な素晴らしいパーソナリティ（人柄）が見えるようになって来たのです。

私たちリーダーは、部下の才能を引き出す力が必要なんですね。

今は、私が面談すると多くの人が甦っていきます。

『ＴＡ』は心理学です。

それ故に深いものがあります。

１回セミナーを受けたから、ＴＡの本を読んだからといって活かされるものではありません。

『ＴＡ』を学びそれを自己成長に活かし、その体験の範囲内しか人を導くことはできません。

わが社もまた来年に『ＴＡインストラクター養成講座』を開講します。

皆さん！是非学んでください。

書籍　　『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』　も是非、お読みください

現在、２冊目執筆中ですお役に立てるように精一杯書きますので楽しみにしていてください

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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中