2013年04月01日
今の仕事が「価値ある!」と気づくには・・・目線を変えて見て!
今日から4月に入ります。
新たな事業年度を迎えられる企業も多いことと思いますが・・・弊社も今日から新事業年度を迎えます。
ある顧問先でも先月内部移動の内定があり、今日付けで新しい部署に配属され仕事が始まります。
その中の課長3人と先日個人面談をしました。
その内、移動が納得できなくてマイナス的な捉え方をしている方もいました。
“組織は戦略に従う!”と常に皆さんにお話しています。
Aさんは、製造の技術開発部門の課長。
その部署は、常に材料の研究開発、不具合の改善、新たな技術開発の研究を担っているところ。
そのメンバーが7つの直接製造部門に配置されために手足がもがれたような失望感を感じていました。
会社の方針は、一部門で技術開発をするよりは、直接製造部門に関わることでもっとタイムリーに問題解決ができ、生産性が高まるという方針のようです。
A課長曰く、「せっかく育てた人材をまた取られた!」という批判的な発想です。
そこで私は「技術開発部門というのは、高品質・高技術・短納期・コスト低減を追及する部署であり、考え方を変えれば、その研究が世界的な価値を生み出すことになることも期待できる部署だということとそのための人材を創造する部署と考えるならば、育てた人材が社内に配属されるということは、人材の創出という価値を生み出したと捉えることではないか!」と申しました。
するとA課長は「今まで、そんな発想で仕事をしていなかった。価値を生み出す仕事と考えるならば、部下が他部署に配属されるということを誇りだと捉えることができます!」と。
以前、「4つの目」についてお話しました。
1.「虫の目」
2.「鳥の目」
3.「魚の目」
4.「心の目」
A課長は近視眼的な「虫の目」で考えていたのです。
「鳥の目」で高所から見れば、素晴らしい価値のある仕事ができるのです。
皆さんの仕事は、発想を変えれば素晴らしい価値のある仕事なのです。
一度、「鳥の目」で高所から見てみてください!
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
4月9日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
●2013年5月開講【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない!」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
新たな事業年度を迎えられる企業も多いことと思いますが・・・弊社も今日から新事業年度を迎えます。
ある顧問先でも先月内部移動の内定があり、今日付けで新しい部署に配属され仕事が始まります。
その中の課長3人と先日個人面談をしました。
その内、移動が納得できなくてマイナス的な捉え方をしている方もいました。
“組織は戦略に従う!”と常に皆さんにお話しています。
Aさんは、製造の技術開発部門の課長。
その部署は、常に材料の研究開発、不具合の改善、新たな技術開発の研究を担っているところ。
そのメンバーが7つの直接製造部門に配置されために手足がもがれたような失望感を感じていました。
会社の方針は、一部門で技術開発をするよりは、直接製造部門に関わることでもっとタイムリーに問題解決ができ、生産性が高まるという方針のようです。
A課長曰く、「せっかく育てた人材をまた取られた!」という批判的な発想です。
そこで私は「技術開発部門というのは、高品質・高技術・短納期・コスト低減を追及する部署であり、考え方を変えれば、その研究が世界的な価値を生み出すことになることも期待できる部署だということとそのための人材を創造する部署と考えるならば、育てた人材が社内に配属されるということは、人材の創出という価値を生み出したと捉えることではないか!」と申しました。
するとA課長は「今まで、そんな発想で仕事をしていなかった。価値を生み出す仕事と考えるならば、部下が他部署に配属されるということを誇りだと捉えることができます!」と。
以前、「4つの目」についてお話しました。
1.「虫の目」
2.「鳥の目」
3.「魚の目」
4.「心の目」
A課長は近視眼的な「虫の目」で考えていたのです。
「鳥の目」で高所から見れば、素晴らしい価値のある仕事ができるのです。
皆さんの仕事は、発想を変えれば素晴らしい価値のある仕事なのです。
一度、「鳥の目」で高所から見てみてください!
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
4月9日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
●2013年5月開講【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない!」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
社長夫人が財務のプロになるには経営陣としての責任意識が大事!
明日からの知新塾!税理士もタジタジ・・・社長夫人ばかり!
実務能力を向上することで社長夫人の立場を揺るぎないものに!
詰めを税理士任せにした結果に落とし穴が!社長夫人が悔し涙
事例「離婚まで考えた社長夫人が経営者的目線を養い成長した!」
目標と手段を明確にすることで対局が見える!
明日からの知新塾!税理士もタジタジ・・・社長夫人ばかり!
実務能力を向上することで社長夫人の立場を揺るぎないものに!
詰めを税理士任せにした結果に落とし穴が!社長夫人が悔し涙
事例「離婚まで考えた社長夫人が経営者的目線を養い成長した!」
目標と手段を明確にすることで対局が見える!
Posted by 矢野千寿 at 10:11│Comments(1)
│社長夫人応援日記
この記事へのコメント
初めまして、岩崎と申します。社長夫人講座をぜひ受けてみたいと思いました。決算報告書が読めるようになって経営に生かしていきたいと思います。
Posted by 岩崎 真智子 at 2013年04月11日 10:43
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。