2007年01月23日
社長夫人には大切な役割がある

昨日から名古屋に来ています!
最近、月の半分を福岡以外で過ごしています!
●1万人の社長夫人の育成を目指す
平成14年11月に『社長夫人革新講座』の1期を開講してお蔭様で今年で5年目を迎えることができ、200名以上の社長夫人がこの講座を卒業していかれました。
本当にたくさんの方たちに支援していただき、ありがとうございます。
そして、卒業した社長夫人の皆さんが講座でちょっとした気づきから大きく変わり、会社の要として活躍したいる姿を拝見すると益々パワーアップしてきます。
私の使命は、社長夫人の育成を通じて
『中小企業の経営基盤の強化』
に役立つことですから新年を迎え、「全国の一万人の社長夫人を育成する」という壮大な目標を掲げました。
●社長夫人には大切な役割がある
今日、車の部品を販売している会社の59歳の社長にお会いしました。
もちろん初対面です。
私が「社長夫人を育成している」というと、「私はいつまでも家内に仕事をさせようと思ってはいない。あまり仕事のことがわかっていないのに、つい口を出してしまうから」といわれたのです。
男性にとって、“社長夫人を育成する”ということは、非常に強い女性を育てるというイメージなのでしょうねえ(笑)
私は、社長夫人たちに「社長より前に出てはダメ、引きすぎてもダメ、社長の後ろにピタッ!と付いて社長をサポートすることだ」と常に言っています。
組織は、トップは一人です。
頭が二つあってはいけません。
社長夫人の“分”をわきまえることは組織においては重要な事なのです。
●2月7日(水)に『社長夫人革新講座全国交流会』が開催されます
日時 平成19年2月7日(水)開演17:00 受付16:30
場所 ソラリア西鉄ホテル(福岡市中央区天神2-2-43℡092-752-5555)
内容 第1部 矢野千寿記念講演 17:00~
第2部 社長夫人革新講座全国交流会 17:40~
全国を回りながら、「こんな素晴らしい社長夫人が一堂に会して交流できたら」と千寿会(社長夫人革新講座卒業生の任意団体)の役員さんに相談したところ賛同を得ましたので企画いたしました。当日は、弊社と同じ町内から東京に行って活躍している『梅星』の若い二人も歌っていただけるとのことです。
今日現在の参加者は、全国から60名の社長夫人の皆さんが集まっていただけるとのこと!
今から楽しみにしています。
●19年1月26日に鹿児島県で2講演します!
13:30~15:00
社団法人 鹿屋肝属法人会主催
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
19:00~21:00
霧島商工会議所・鹿児島県信用組合主催
『会社を伸ばした社長夫人たち』
社長夫人の悩み・相談はアローフィールドへ
Posted by 矢野千寿 at
02:51
│Comments(1)
2007年01月16日
日本で唯一“社長夫人育成コンサルタント”です!
はじめまして!
私は、福岡で "社長夫人育成コンサルタント" をしている矢野千寿です。

"社長夫人育成コンサルタント"って珍しいでしょ?
ホームページ(http://www.ganbare-fujin.com/)を見てもらえたら分かると思いますが、これまで主婦、経営者、事務員、税理士事務所員を体験し、1992年に財務管理コンサルタントとして独立しました。
それから12年目に"社長夫人育成コンサルタント"を名乗るようになったのです。
還暦を過ぎて新たなチャレンジでした。
では、 「なぜ、社長夫人にこだわり出したのか?」
中小企業の顧問先では、社長夫人が財務を担当しているケースが多いため、必然と社長夫人の悩みや相談を受けているうちに立場の曖昧さやスキル不足を実感したわけです。
専務取締役・総務部長などの肩書きはあるけどその役職に見合った仕事ができているのかと言うと実態はかけ離れたものがありました。
「何かで役立ちたいと思っていてもどんなことで役立てたら良いのか?」
「一生懸命考えて意見を言っても聞いてもらえない。」
など社長夫人の切実な声をたくさん聞きます。
しかし、世の中には、社長の勉強する場や書籍はたくさんあるのに"社長夫人"の立場で勉強する場も書籍も全くないのが現実です。
以来、"社長夫人"にテーマを絞り、研究と検証を繰り返しながら、やっと「社長夫人が変われば会社が変わる」ことを実証できたのです。それも数多くの企業で!
そして、これまでのノウハウを『社長夫人革新講座』にまとめ、2002年11月から開講しています。
受講生の中には思わず涙を浮かべる方、「目からウロコ」とおっしゃる方、「これまで何をしてきたんだろう」と自分に悔しがられる方など様々な反応が出ています。
なぜでしょうか?
それは、社長夫人としての果たす役割が明確になり、「不足している能力が何であるか?」を知り、自分の「役割の大きさと重さ」を実感し、「まだまだ引退どころではない。
やらなければならないことがたくさんある。」という責任と存在価値を自覚したからなのです。
私は、ブログを通して、これまでの実体験を臨場感タップリ!に語っていきたいと思います。
超ご期待下さいませ。
社長夫人には、未だ開発されていない潜在能力がたくさん眠っていることを私は知っています!!
ご期待くださいね!
社長夫人の悩み・相談はアローフィールドへ
私は、福岡で "社長夫人育成コンサルタント" をしている矢野千寿です。

"社長夫人育成コンサルタント"って珍しいでしょ?
ホームページ(http://www.ganbare-fujin.com/)を見てもらえたら分かると思いますが、これまで主婦、経営者、事務員、税理士事務所員を体験し、1992年に財務管理コンサルタントとして独立しました。
それから12年目に"社長夫人育成コンサルタント"を名乗るようになったのです。
還暦を過ぎて新たなチャレンジでした。
では、 「なぜ、社長夫人にこだわり出したのか?」
中小企業の顧問先では、社長夫人が財務を担当しているケースが多いため、必然と社長夫人の悩みや相談を受けているうちに立場の曖昧さやスキル不足を実感したわけです。
専務取締役・総務部長などの肩書きはあるけどその役職に見合った仕事ができているのかと言うと実態はかけ離れたものがありました。
「何かで役立ちたいと思っていてもどんなことで役立てたら良いのか?」
「一生懸命考えて意見を言っても聞いてもらえない。」
など社長夫人の切実な声をたくさん聞きます。
しかし、世の中には、社長の勉強する場や書籍はたくさんあるのに"社長夫人"の立場で勉強する場も書籍も全くないのが現実です。
以来、"社長夫人"にテーマを絞り、研究と検証を繰り返しながら、やっと「社長夫人が変われば会社が変わる」ことを実証できたのです。それも数多くの企業で!
そして、これまでのノウハウを『社長夫人革新講座』にまとめ、2002年11月から開講しています。
受講生の中には思わず涙を浮かべる方、「目からウロコ」とおっしゃる方、「これまで何をしてきたんだろう」と自分に悔しがられる方など様々な反応が出ています。
なぜでしょうか?
それは、社長夫人としての果たす役割が明確になり、「不足している能力が何であるか?」を知り、自分の「役割の大きさと重さ」を実感し、「まだまだ引退どころではない。
やらなければならないことがたくさんある。」という責任と存在価値を自覚したからなのです。
私は、ブログを通して、これまでの実体験を臨場感タップリ!に語っていきたいと思います。
超ご期待下さいませ。
社長夫人には、未だ開発されていない潜在能力がたくさん眠っていることを私は知っています!!
ご期待くださいね!
社長夫人の悩み・相談はアローフィールドへ
Posted by 矢野千寿 at
16:56
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