2013年10月17日
中間管理職に“利益責任”を醸成する研修開始!カギは“数字”
福岡戦略会計サポートセンターのホームページはこちらへ
15~16日に長崎の顧問先様に行ってきました。
平成21年11月からお手伝いさせていただいていますが、この4年間で赤字から黒字に転換し、随分業績が伸びてきました。
12月決算で来年は5年目に入りますが、次のステージに向かってステップアップするためには“人財育成”がテーマになりました。
それも私の得意とする中間管理職の育成です。
これからの中間管理職には経営マインドを醸成しないと中小企業は強くなれません。
さて、育成に取り組んでみると・・・会社の未来像を説明したり、それぞれの役割を明確にすると皆さんの目が徐々に変わってきます。
人は皆「何かの役に立ちたい!」と思っているんです。
しかし、「どうしていいのか?何が役に立つとことなのか?」が分かっていないのが現実なんです。
こちらの会社には、2日間訪問しているので
1日目に中間管理職10名に10回にわたり、中間管理職研修。
2日目に営業社員5名に研修。
以上を行うようにしました。
中間管理職研修の第1回目のテーマは、「管理者の役割を果たすために何をすべきか?」
営業社員の第1回目のテーマは、「営業管理の数字と数字を基本にした営業戦略」
私は、人財育成で考え方ばかりを教えるだけでは成果は出ないと考えています!
なぜか?
人間は弱い動物ですから教わったことを行動するにはモティベーションが必要です。
しかし、そのエネルギーを持続し続けることはできません。
そこに成長や変化の物差しである数字を見ていくことで行動に拍車がかかると考えているのです!
中間管理職には、『利益責任』の必要性を理解できるように徹底的に指導していきます。
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
11月12日(火)・12月10日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!

【基礎編】
【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
●2013年11月開講
第1講 11/15(金)・第2講 11/16(土)・第3講 12/13(金)
第4講 12/14(土)・第5講 1/10(金)・第6講 1/11(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
福岡戦略会計サポートセンター
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
15~16日に長崎の顧問先様に行ってきました。
平成21年11月からお手伝いさせていただいていますが、この4年間で赤字から黒字に転換し、随分業績が伸びてきました。
12月決算で来年は5年目に入りますが、次のステージに向かってステップアップするためには“人財育成”がテーマになりました。
それも私の得意とする中間管理職の育成です。
これからの中間管理職には経営マインドを醸成しないと中小企業は強くなれません。
さて、育成に取り組んでみると・・・会社の未来像を説明したり、それぞれの役割を明確にすると皆さんの目が徐々に変わってきます。
人は皆「何かの役に立ちたい!」と思っているんです。
しかし、「どうしていいのか?何が役に立つとことなのか?」が分かっていないのが現実なんです。
こちらの会社には、2日間訪問しているので
1日目に中間管理職10名に10回にわたり、中間管理職研修。
2日目に営業社員5名に研修。
以上を行うようにしました。
中間管理職研修の第1回目のテーマは、「管理者の役割を果たすために何をすべきか?」
営業社員の第1回目のテーマは、「営業管理の数字と数字を基本にした営業戦略」
私は、人財育成で考え方ばかりを教えるだけでは成果は出ないと考えています!
なぜか?
人間は弱い動物ですから教わったことを行動するにはモティベーションが必要です。
しかし、そのエネルギーを持続し続けることはできません。
そこに成長や変化の物差しである数字を見ていくことで行動に拍車がかかると考えているのです!
中間管理職には、『利益責任』の必要性を理解できるように徹底的に指導していきます。
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
11月12日(火)・12月10日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!

【基礎編】
【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
●2013年11月開講
第1講 11/15(金)・第2講 11/16(土)・第3講 12/13(金)
第4講 12/14(土)・第5講 1/10(金)・第6講 1/11(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
福岡戦略会計サポートセンター
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
経常利益10万円の企業が1年で2400万円になったワケ―1
社歴ある会社ほどムダな業務が定着化!再検討してムダ排除
悪しき習慣を変えただけで設備・時間・人財のムダ排除!事例から
“売上総利益率1%アップ運動”で資金繰り改善成功!S社の事例
初期指導から「無駄な仕入から資金繰り改善に取り組んだ工務店」
“自計化”が必要な理由16-3年で利益体質に甦った軌跡!
社歴ある会社ほどムダな業務が定着化!再検討してムダ排除
悪しき習慣を変えただけで設備・時間・人財のムダ排除!事例から
“売上総利益率1%アップ運動”で資金繰り改善成功!S社の事例
初期指導から「無駄な仕入から資金繰り改善に取り組んだ工務店」
“自計化”が必要な理由16-3年で利益体質に甦った軌跡!
Posted by 矢野千寿 at 09:57│Comments(0)
│福岡戦略会計サポートセンターの役割
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。