社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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今日から４日間、東京・名古屋の出張に出ます。

先週１２日、１３日で３月から６回にわたって開講していた『社長夫人革新講座・基礎編』が終了しました。

思えば、平成１４年に第１期を開講して８年経ちますが、最初の３年間というものは毎月のように６回の基礎編を開講し続けましたね

イエローハットの鍵山秀三郎氏は「成功にするには二つコツがある。それはコツコツだ」といわれていますが、とにかくコツコツやってきました。

ある人は、「コツコツやっても１０年から１５年かかる」とも言っています。

私も“中小企業の経営基盤の再構築”を目指して来年は２０年を迎えます。

今回の基礎編に参加された方の会社で３０年目の節目を迎えられた和菓子の老舗の方でした。

３回目からは、社長さんも一緒に参加され、それはそれは熱心な方でした。

これまでの３０年間、コツコツ努力してきて経営基盤はしっかりと出来ていますが、次のステップを目指さなければならないという節目にきている時でした。

“人は人生の中で必ず逢うべき人と会える。それも一瞬は早すぎもせず、一瞬遅すぎもせず”

という言葉がありますが、

不思議にこれまでの受講生にしても「何故この講座に参加したのか？」が、

講座が進むにつれて、「やはり、節目に遭遇していたんだ」と気づかれるんですね。

ですから皆さん一所懸命なんですね。

“問題意識”が強い人ばかりです。

きっと、問題意識が強い人は、自分のものとして掴んで、何かといろいろなチャンスを与えられるんです！

書籍　　『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』　も是非、お読みください

現在、２冊目執筆中ですお役に立てるように精一杯書きますので楽しみにしていてください

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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中