2013年04月08日
リーダーは理念を磨くこと！本音と建前の二刀流ではいけない！
今日からリーダーの資質についてお話していきましょう！
前回は、「人を育てるとは、自分の背中を見せることから始まる！」ということをお話しました。
組織は、リーダーの資質を投影したものです。
中小企業の“社長”といわれる人たちは・・・オーナー社長が多いわけですから、全ての判断は社長によって決定されます。
多くの中小企業の“社長”さんは、“経営理念”の作り方を勉強して社長室に経営理念が額縁に入れて掲げられています。
しかし、その経営理念とは建て前で本音と逸脱している会社もあります。
その本音の部分が経営者の生き様です。
この生き様を見せることが、“自分の背中を見せる”ということになります。
ですから・・・常々、私は“経営理念”の前に“人生理念”があり、この二つの理念は一体でなければいけないと常に申しています。
理念だけは本音と建て前の両刀であってはいけないのです。
リーダーは、本音の部分を命がある限り磨き高めていくことが大切なのです。
もう一度、中小企業の社長さん！社員の皆さん！
ご自分の会社の経営理念に魂を入れてください。
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場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
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しかし、その経営理念とは建て前で本音と逸脱している会社もあります。
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ですから・・・常々、私は“経営理念”の前に“人生理念”があり、この二つの理念は一体でなければいけないと常に申しています。
理念だけは本音と建て前の両刀であってはいけないのです。
リーダーは、本音の部分を命がある限り磨き高めていくことが大切なのです。
もう一度、中小企業の社長さん！社員の皆さん！
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