2013年04月02日
「何のための異動なのか！」目的や意図を伝えることが大事！
昨日、女性スタッフと話をしていると・・・
ご主人は単身赴任中。
３年前に福岡から佐賀に転勤になり、今回は宮崎に転勤になったとのことでした。
３人いる子供さん達は就学中です。
４月には入って制度が変わり６５歳まで働くとなると・・・何年間、仕事のための別居生活をしなければならないのか？
生きるということは大変なことですね。
さて、昨日お話した製造業の会社の続きです。
内部異動で配属されてＡ課長のお話をしましたが、今日はＢ課長についてお話しましょう。
会社からある研究課題を与えられ、その研究が非常にやりがいのあることなので一所懸命取り組んできたのに・・・今回、社内異動は無いものの「仕事の内容が変わり戸惑っている」という悩みでした。
私は、「企業は時代の変化に対応しなければなりません。そのために研究課題はさておいて、戦略的に早急に対応しなければならないことが発生したのでしょう！
物事には優先順位があり、今取り組まなければ時代に遅れる早急な課題と未来に価値を生むと思われる課題とがあり、そのために職務が変わったのだと思います。
決して、今まで研究してきたものは、先の価値を生み出すものとして、主業務を優先しながらその傍らで研究し続けることではないですか！」と話しました。
その会社の社長さんにも確認したのですが、同じ事を言われていました。
転勤・社内異動・仕事の内容を変えるといった場合は、
「何のための異動なのか！」という目的や意図を充分に伝えることが大事だと改めて思いました。
社員というのは、どうしても受身になってしまいます。
そして、積極的に確認することもせず、憶測で判断してしまいます。
「戦略に組織が従う」・・・。
「会社を共に成功させる」といった大局的な価値観は薄いように感じます。
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年５月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
ご主人は単身赴任中。
３年前に福岡から佐賀に転勤になり、今回は宮崎に転勤になったとのことでした。
３人いる子供さん達は就学中です。
４月には入って制度が変わり６５歳まで働くとなると・・・何年間、仕事のための別居生活をしなければならないのか？
生きるということは大変なことですね。
さて、昨日お話した製造業の会社の続きです。
内部異動で配属されてＡ課長のお話をしましたが、今日はＢ課長についてお話しましょう。
会社からある研究課題を与えられ、その研究が非常にやりがいのあることなので一所懸命取り組んできたのに・・・今回、社内異動は無いものの「仕事の内容が変わり戸惑っている」という悩みでした。
私は、「企業は時代の変化に対応しなければなりません。そのために研究課題はさておいて、戦略的に早急に対応しなければならないことが発生したのでしょう！
物事には優先順位があり、今取り組まなければ時代に遅れる早急な課題と未来に価値を生むと思われる課題とがあり、そのために職務が変わったのだと思います。
決して、今まで研究してきたものは、先の価値を生み出すものとして、主業務を優先しながらその傍らで研究し続けることではないですか！」と話しました。
その会社の社長さんにも確認したのですが、同じ事を言われていました。
転勤・社内異動・仕事の内容を変えるといった場合は、
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社員というのは、どうしても受身になってしまいます。
そして、積極的に確認することもせず、憶測で判断してしまいます。
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「会社を共に成功させる」といった大局的な価値観は薄いように感じます。
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４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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場所：ホテル エルビー福岡
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第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
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