社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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前回は、ＴＡ理論の６つのパーソナリティのうち「ＣＰのパーソナリティの特徴」についてお話しましたが、

今日はＰのその２「ＮＰのパーソナリティの特徴」についてお話しましょう。

２．ＮＰ（保護的Ｐ、Ｎｕｒｔｕｒｉｎｇ　Ｐａｒｅｎｔの略）
親のとっていた人に対する愛情の持ち方、示し方を取り込んで自分の人柄としたもの

①特徴

人に対する愛情・思いやりを持ちそれを表す行動を見習って出来た部分です。

②ＯＫな側面

やさしさ、思いやり、世話をする・配慮する、慰める・元気付ける、許す・援助する、相談にのる・保護する。

③ＯＫでない側面

過保護・過干渉、甘やかす、おせっかい、わがままを許す、相手の自立を妨げる、依頼心を助長する。

④低い場合の特徴

悪意なく不親切、困っている人がいても気にならない、人への関心が少ない、相手より自分が優先、冷たい人と見られる

例えば、

組織の中で、ＮＰのＯＫの側面にあるように、ＣＰのパーソナリティと比べて非常に暖かいパーソナリティだといえます。
しかし、この指標が高すぎる人は、「親切も度が過ぎるとおせっかい」というように、相手が望もうと望まないに関わらず手を出してしまいます。
従って人材育成においては、相手の自立を妨げることにもなりかねません。
また、ＣＰが低くＮＰが高すぎると、自分にも甘いという傾向があると共に相手にも甘くなりますので、自ら律する努力が必要です。

また、ＣＰもＮＰも組織の中での役割意識もありますので、相手がどちらのタイプで役割を果たせるかを見ると良いですね。
　
私は面談するときに、まずＯＫの側面を認めたうえで、ＯＫでない側面が日常の行動の中で出ていることを話しますと、相手は素直に気づいてくれます。

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