社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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昨夜、青森３日間の出張から帰ってきましたが、非常に充実した時間でした。

私の使命は、“中小企業の社長の夢の実現と社員のライフプランの実現”です。

言い換えれば、中小企業で働く人々（経営者と社員）が仕事を通して幸せになれる経営基盤を構築することです。

この会社はサイン（看板）を業としている会社です。

平成２０年９月に社長にお会いして社長の夢を伺いました。

「世界中で自分の描いた絵の個展を開きたい」
「幹部が一丸となる会社にしたい」
「わが社で働いてくれる社員を幸せにしたい」と言われていました。

それから約２年間、社長の夢の実現に取り組んできましたが、今回ようやくその実現に向けて、社長・幹部・社員のベクトルが一つになりました。

企業３０年説と言って、
中小企業が３０年間存続させるということは大変なことです。

３０年以上企業が存続し発展し続けるには、相当の努力をしなければなりませんが、この会社は、理念・財務体質・経営陣の姿勢・技術などの面において基礎が出来ている会社で“磨けば光る”ものがありました。

今年は創業２４年です。

３０年までには６年あります。

今から準備に入れば輝かしい３０年を迎えることが出来ると確信しています。

これからが・・・
『社長夫人革新講座』戦略編（夢創り会計）の実践、中期ビジョン作りです。


書籍　　『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』　も是非、お読みください

現在、２冊目執筆中ですお役に立てるように精一杯書きますので楽しみにしていてください

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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中