社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

リーダーは、「いかに人を育て活かすか？」が最も大きな仕事だと思います。

そのためにリーダーは、“動機付ける力”が最も必要です。

リーダーが“動機付ける力”を高めるためには、自分が部下の生き方のお手本になることです。

親が自分の子供を育てるのに“自分の背中を見せて育てる”と昔から言われています。

人は口先だけでは育ちません。

自分の背中を見せてこそ説得力が高まるのです。

私も多くの人を動機付けしてきました！

そして、「先生との出逢いがあったから今の自分があるんです！」と言っていただけます。

最近、複数の会社で幹部社員の育成をさせて頂いていますが、動機付けを要する場面が非常に多いのです。

それだけ皆さんが、判断に迷っているということです。

次回から、リーダーの資質についてお話しましょう。

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【基礎編】

●２０１３年５月開講【福岡】主催：アローフィールド

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第４講　6/8(土)・第５講　7/12(金)・第６講　7/13(土)

【ホームページ】

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転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」

会計の目的は、より早く　より正確に　より適切な手を打つこと。

商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。


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