2013年09月10日
人は褒めるだけでは育たない!“指摘力”も必要
先週に弊社主催の“TAコーチ養成講座”を開講しました。
TA(交流分析)とは、“生きる”なかで「人間関係をいかにより良くコミュニケーションをとることができるか!」にとても役立つ手法です。
その基本となるのが、「自分自身がどのようにコミュニケーションを取っているのか?」です。
その自分の癖(自分の内面)を知り、意識することで、幸せな人生を生きることができます。
その中で学んだことの一つに「指摘力」という言葉があります。
色々な書物を読むと「人は褒めて育てる」という内容ばかり!
しかし、人は褒めるだけでは育たないと私自身は思っています。
もし間違った考え方をしていたり、行動している人がいるならば、そのことを指摘して改めさせるのも大事だと思うのです。
言い換えれば“躾”ですね!
ただし、人格まで損なう権限は誰にもありません。
また、“指摘”するということは、育てるために行う行為ですから、そこには“愛”が必要です。
さらに指導者は「指摘力」を高めるために、常に“何が正しいか、正しくないか”という判断力と公平さを磨かなくてはなりません!
その結果、指摘される側も納得して従うでしょう。
もし“愛” なくして“指摘”すると・・・指摘される側は、「小言」・「口うるさい」・「否定されている」・「認められていない」などと否定的に捉えてしまうことになります。
上司は、“指摘力”を磨きましょう!
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
9月10日(火)・10月8日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
●2013年8月開講
第1講 8/23(金)・第2講 8/24(土)・第3講 9/13(金)
第4講 9/14(土)・第5講 10/11(金)・第6講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
TA(交流分析)とは、“生きる”なかで「人間関係をいかにより良くコミュニケーションをとることができるか!」にとても役立つ手法です。
その基本となるのが、「自分自身がどのようにコミュニケーションを取っているのか?」です。
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ただし、人格まで損なう権限は誰にもありません。
また、“指摘”するということは、育てるために行う行為ですから、そこには“愛”が必要です。
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(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
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第1講 8/23(金)・第2講 8/24(土)・第3講 9/13(金)
第4講 9/14(土)・第5講 10/11(金)・第6講 10/12(土)
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管理職が数字を理解するとメキメキと成長します!
組織は戦略に従い、システムは戦略に従わなければならない!
社員と正面から向かい合うことが大事!避けて良い会社にならない
たった一度しかない人生を“生き抜く”!そんな生き方とは?
生き残りをかけ社長と夫人が力を合わせ後継者育成する事が重要
後継者は、体験を通して経営者としての資産づくりを・・・
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Posted by 矢野千寿 at 09:30│Comments(0)
│人材育成について
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