2013年08月30日
組織は戦略に従い、システムは戦略に従わなければならない！
個人面談２日目。
この２日間で１６名を面談しました。
面接した中間管理職のほとんどは、経営基盤の再構築に賛同してくれました。
「一度全てをリセットしてでも改革をしなければならない！」と思っている人もいました。
さて、中小企業の中間管理職育成のニーズは、多くなっています！
「役職はついたが、何をして良いか分からないままに仕事をしてきた！」
「部長・課長という地位でありながら、一般社員と同じことしかしていなかった！」
これは本人も分かっているのですが、その部下も上司を見て同じことを思っているのです。
こういった現象は、年功序列は原因で起こっています。
ただ長く勤めてくれているから課長にしなければ・・・係長にしなければ・・・主任にしなければ・・・と。
しかし、役職に見合う役割と責任を明確にしていなければ組織が機能しません。人を活かすことはできないのです！
かつてのバブル期には、中小企業は人手不足で人材確保が非常に難しい時代でもありました。
中小企業には、募集をしても良い人材が集まらなかったのです。
そして、ようやく確保できたとしても「辞められては困る！」ということから、経営者より社員の方が優位に立ってしまうという有り様。
その結果、経営者は強い姿勢が取れなくなってしまい、非常に風土が乱れたのでした。
私は、“組織は、戦略に従わなければならない！システムは、戦略に従わなければならない！”と訴えています。
「戦略」とは、会社の方針を意味します。
「組織」とは、そこで働く人々です
「システム」とは、戦略を遂行するための機能的なシステムのこと。
経営管理・生産管理・営業管理・情報管理・財務管理・人事管理や業務フローなど・・・
これらを構築することは、私の提唱する「土壌改善の仕組み」の一つなのです。
中小企業は、組織、戦略、システムを一体化した“経営基盤の再構築”に取り組むことが急務です。
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
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面接した中間管理職のほとんどは、経営基盤の再構築に賛同してくれました。
「一度全てをリセットしてでも改革をしなければならない！」と思っている人もいました。
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「役職はついたが、何をして良いか分からないままに仕事をしてきた！」
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これは本人も分かっているのですが、その部下も上司を見て同じことを思っているのです。
こういった現象は、年功序列は原因で起こっています。
ただ長く勤めてくれているから課長にしなければ・・・係長にしなければ・・・主任にしなければ・・・と。
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そして、ようやく確保できたとしても「辞められては困る！」ということから、経営者より社員の方が優位に立ってしまうという有り様。
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私は、“組織は、戦略に従わなければならない！システムは、戦略に従わなければならない！”と訴えています。
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「組織」とは、そこで働く人々です
「システム」とは、戦略を遂行するための機能的なシステムのこと。
経営管理・生産管理・営業管理・情報管理・財務管理・人事管理や業務フローなど・・・
これらを構築することは、私の提唱する「土壌改善の仕組み」の一つなのです。
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場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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場所：ホテル エルビー福岡
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●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
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会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
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