2013年08月16日
次の一手へ向けた正しい決算書のためには現場目線が大切！
お盆も終わり、今日から仕事の方が多いと思います。
日中はまだまだ猛暑が続いていますが・・・気のせいか福岡では朝は少し涼しさを感じます。
それでも日中は・・・猛暑！
あまりに暑い毎日が続くので麻痺しているのかもしれませんね！
先日「初期指導」のお話をしました。
お盆前に「福岡戦略会計サポートセンター」の顧問先様を訪問した時のお話です。
目的は、次の一手を打つための正しい決算書を作るため！
しかし、この会社の場合・・・
１．社員の定着が悪い
２．月次決算の作成が遅れている（現在５月まで）
３．責任者の社長夫人がバタバタと余裕のない仕事をしている
この３つの問題を感じました。
そこで実態解明を！
１．経理の専任者が誰なのか？
事務員さんの定着が悪い中で４月に経理専任者を採用。
しかし、６～７月は病気で休暇。ようやく８月から出社している状況。
では、この経理専任者の資質がどうなのか？
①素直である
②何事も積極的に改善提案ができる
③守秘義務を守る
④向上心を持っている
⑤簿記の基本的な知識がある
⑥パソコンの基本的知識を持っている
経理専任者の資質は『社長夫人革新講座』でも取り上げていますが・・・この会社の経理専任者には資質は備わっていると判断しました。
これから会社の戦力になれるように徹底的に指導していきたいと思っています。
２．正しく、スピーディーに「月次決算」作成できるのか？
①上司である社長夫人の指導力・管理能力の不足。
②事務員の定着が悪いことで、仕事が遅延。
③業務の標準化ができていないために効率が悪い。
④従って、社長夫人も事務員も達成感がなく単なるルーチンワークに終わっている。
⑤仕訳をし、パソコンに入力することが経理の仕事だと思い込んでいるので確認までに至っていない。（各勘定科目の帳簿残高と実残だかの照合）
⑥領収書・納品書・請求書・その他資料の管理が煩雑で効率を低下させている。
これはどこの会社でもある問題なのです。
それによって社内に“利益の取りこぼし”が発生しています。
中小企業を強い会社にするために「福岡戦略会計サポートセンター」では現場指導を重要視しています！
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
８月６日（火）・９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
日中はまだまだ猛暑が続いていますが・・・気のせいか福岡では朝は少し涼しさを感じます。
それでも日中は・・・猛暑！
あまりに暑い毎日が続くので麻痺しているのかもしれませんね！
先日「初期指導」のお話をしました。
お盆前に「福岡戦略会計サポートセンター」の顧問先様を訪問した時のお話です。
目的は、次の一手を打つための正しい決算書を作るため！
しかし、この会社の場合・・・
１．社員の定着が悪い
２．月次決算の作成が遅れている（現在５月まで）
３．責任者の社長夫人がバタバタと余裕のない仕事をしている
この３つの問題を感じました。
そこで実態解明を！
１．経理の専任者が誰なのか？
事務員さんの定着が悪い中で４月に経理専任者を採用。
しかし、６～７月は病気で休暇。ようやく８月から出社している状況。
では、この経理専任者の資質がどうなのか？
①素直である
②何事も積極的に改善提案ができる
③守秘義務を守る
④向上心を持っている
⑤簿記の基本的な知識がある
⑥パソコンの基本的知識を持っている
経理専任者の資質は『社長夫人革新講座』でも取り上げていますが・・・この会社の経理専任者には資質は備わっていると判断しました。
これから会社の戦力になれるように徹底的に指導していきたいと思っています。
２．正しく、スピーディーに「月次決算」作成できるのか？
①上司である社長夫人の指導力・管理能力の不足。
②事務員の定着が悪いことで、仕事が遅延。
③業務の標準化ができていないために効率が悪い。
④従って、社長夫人も事務員も達成感がなく単なるルーチンワークに終わっている。
⑤仕訳をし、パソコンに入力することが経理の仕事だと思い込んでいるので確認までに至っていない。（各勘定科目の帳簿残高と実残だかの照合）
⑥領収書・納品書・請求書・その他資料の管理が煩雑で効率を低下させている。
これはどこの会社でもある問題なのです。
それによって社内に“利益の取りこぼし”が発生しています。
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一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
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●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
８月６日（火）・９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
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ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
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【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
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