2013年06月05日
目標と手段を明確にすることで対局が見える!
『社長夫人革新講座』基礎編 第1講で中小企業の現状を話します。
そのなかで中小企業が疲弊している原因の1つは“理念の行き詰まり”という内容があります。
このテキストは、平成14年に『社長夫人革新講座』のテキストを作ったときから取り上げている内容です。
平成3年・・・バブル崩壊の真っ只中
「このままでは中小企業は行き詰まる!」と直感し、当時勤務していた税理士事務所から独立しました。
あれから22年経った今、私どもがかかわった会社の多くが、暗い長いトンネルを通り抜けて赤字からの脱却が始まっています。
そこで次は“理念” です。
理念は社長の生き様である人生理念
1.将来へ向けてどのような夢を実現したいのか?(自分の夢、家族との夢)
2.そのためにはどのような使命を果たさなければならないのか?(社長の使命)
3.何のために経営をするのか?(経営目的の明確化)
これらを突き詰めていくのが私流の経営理念です。
これらを押さえないで経営理念を固めても絵に描いた餅にしかなりません。
「ウサギが何故カメに負けたのか?」
ウサギの目標:自分より遅いカメに勝つこと。
カメの目標:遠くに立っている旗(ゴール)を目指すこと。
中小企業の経営者の多くがオーナー社長。社長の人生理念の実現こそが目標であり、経営理念はその手段なのです。
ですから、ある程度会社が利益を出し始め、社長の心に余裕ができた頃に私は理念の構築に取り組みます。
なぜか?
利益がでて会社がよくなったとしても理念が明確でないといずれまた行き詰まる現場を目の当たりにしてきたからです。
本日、訪問する会社もようやく利益が出てきました。
当然来期の事業計画を組むことになりますので・・・社長の人生理念を改めてヒヤリングします!
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このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
6月11日(火)・7月9日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
●2013年5月開講
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
●2013年8月開講
第1講 8/23(金)・第2講 8/24(土)・第3講 9/13(金)
第4講 9/14(土)・第5講 10/11(金)・第6講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
そのなかで中小企業が疲弊している原因の1つは“理念の行き詰まり”という内容があります。
このテキストは、平成14年に『社長夫人革新講座』のテキストを作ったときから取り上げている内容です。
平成3年・・・バブル崩壊の真っ只中
「このままでは中小企業は行き詰まる!」と直感し、当時勤務していた税理士事務所から独立しました。
あれから22年経った今、私どもがかかわった会社の多くが、暗い長いトンネルを通り抜けて赤字からの脱却が始まっています。
そこで次は“理念” です。
理念は社長の生き様である人生理念
1.将来へ向けてどのような夢を実現したいのか?(自分の夢、家族との夢)
2.そのためにはどのような使命を果たさなければならないのか?(社長の使命)
3.何のために経営をするのか?(経営目的の明確化)
これらを突き詰めていくのが私流の経営理念です。
これらを押さえないで経営理念を固めても絵に描いた餅にしかなりません。
「ウサギが何故カメに負けたのか?」
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ですから、ある程度会社が利益を出し始め、社長の心に余裕ができた頃に私は理念の構築に取り組みます。
なぜか?
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時 間:10:30~16:30
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●2013年5月開講
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
●2013年8月開講
第1講 8/23(金)・第2講 8/24(土)・第3講 9/13(金)
第4講 9/14(土)・第5講 10/11(金)・第6講 10/12(土)
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
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