2013年03月28日
組織において求められる幹部像は？
現在、数社の幹部社員の育成に取り組んでいます。
参加者である部長・課長・係長などは、役職を与えられ会社からも期待されています。
しかし、「管理職はどうあるべきか？何をすれば良いのか？」が明確でないうえに教育もされていないのが現状です。
つまり、個人レベルの価値観で組織が動いているのです。
管理職には２つのタイプがあります。
１．経営者的管理者
２．サラリーマン的管理者
中小企業の場合は、１．経営者的管理者のタイプが少ないですね！
私が、２０年前に独立した頃に顧問先の幹部会議に出席していました。
会議で発言を聞いていると先に代償を求めている幹部社員が・・・なんと多いこと！
「代償は、成果に対して得られるものである！」
こんな価値観を理解させるのは非常に難しいのです。
その考え方を３つに分けています。
１．テイク＆テイク：見返りがあればやる！
２．ギブ＆テイク：やることはやる。どのような見返りがあるのか？
３．ギブ＆ギブ：貢献することを惜しまない。そして、その見返りは必ず後についてくることを知っている。
３番目の価値観の人は、対極を見て生きている人と言えるでしょう。
組織において求められる管理者は、経営者的視点とギブ＆ギブの人で社会から求められる人財です！
⇒それが人生の成功だと思います。そして、大きな幸せを得られます！
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●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年５月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
【ホームページ】
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
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会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
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【フェイスブックページ】
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
参加者である部長・課長・係長などは、役職を与えられ会社からも期待されています。
しかし、「管理職はどうあるべきか？何をすれば良いのか？」が明確でないうえに教育もされていないのが現状です。
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１．経営者的管理者
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３．ギブ＆ギブ：貢献することを惜しまない。そして、その見返りは必ず後についてくることを知っている。
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