2013年02月13日
楽よりも苦を選ぶことが幸せになれる！
私の顧問先に水道設備の会社があります。
今回訪問した時に「どうして資金繰りが悪いのか分からないんです？」と質問を受けました。
当たり前の話ですが・・・資金が不足するのは、財務体質が弱いからです。
財務体質が弱いということは、
・利益が出ていないか？
・の成長が止まっているか？
・生産性が悪いのか？
以上が考えられます。
この会社の原因は、
１．無計画な投資が１つ挙げられます。そして、その投資が活用できていないために資金の返済が利益で賄えていない。
２．では、利益を出すにはどうすればよいか？
この会社は、まだまだ企業というよりも生業・家業の段階で止まっており、社員へ権限委譲しないで社長自らが同じ目線で仕事をしています。
３．月次決算ができていない。また、社長・社長夫人が決算書が読めないために問題も見えないし手も打てていない。
４．できない言い訳が多すぎる。常にイノベーション（革新）に取り組む姿勢に乏しい。
これらの理由から今回は社長と社長夫人に厳しく言いました。
３年の間で“赤字ならば１円でも黒字に！黒字ならば更なる黒字に！”という第１段階は登れましたが、これからは相当の覚悟がないと何も変わりません。
どうしますか？
これまでのように経営者としての使命感もないままに会社を続けていくのですか？
それとも経営体質の強い会社にしたいのですか？
どちらを選ぶのかは、社長が決められることです。
しかし、このままではいつも資金に苦しみ一生借入返済のために働かなくてはいけないでしょう。
それでは社長とその家族、社員とその家族を幸せにすることはできません。
社員にも一生やりがいや生きがいも与えきらないでしょう！
今回は私も覚悟してお話しましたが、ここで社会から社員から喜ばれ感謝される会社にするには社長も覚悟されなくてはできません！
いま、この会社は革新しなければならない岐路に立たされています。
いまココ！のタイミングなんです。
人間は、こんな時に楽なほうを選んでしまいます。
「そこそこで食べていければ良い！」というのも選択肢の一つでしょう！
それもすべては社長の選択ですから、誰も文句は言えません。
この２０年間、どれだけ“楽”を選ぶ経営者に出会ってきたことか・・・
だから経営体質の強い中小企業になれないのです！
その後、夫婦で話し合い「今までは楽な方を常に選択してきたことに改めて反省し、これからは覚悟して経営に臨む！」という返事がありました。
社長はまだ４２歳。
覚悟さえできればこれから企業の発展を臨めます！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
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当たり前の話ですが・・・資金が不足するのは、財務体質が弱いからです。
財務体質が弱いということは、
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・の成長が止まっているか？
・生産性が悪いのか？
以上が考えられます。
この会社の原因は、
１．無計画な投資が１つ挙げられます。そして、その投資が活用できていないために資金の返済が利益で賄えていない。
２．では、利益を出すにはどうすればよいか？
この会社は、まだまだ企業というよりも生業・家業の段階で止まっており、社員へ権限委譲しないで社長自らが同じ目線で仕事をしています。
３．月次決算ができていない。また、社長・社長夫人が決算書が読めないために問題も見えないし手も打てていない。
４．できない言い訳が多すぎる。常にイノベーション（革新）に取り組む姿勢に乏しい。
これらの理由から今回は社長と社長夫人に厳しく言いました。
３年の間で“赤字ならば１円でも黒字に！黒字ならば更なる黒字に！”という第１段階は登れましたが、これからは相当の覚悟がないと何も変わりません。
どうしますか？
これまでのように経営者としての使命感もないままに会社を続けていくのですか？
それとも経営体質の強い会社にしたいのですか？
どちらを選ぶのかは、社長が決められることです。
しかし、このままではいつも資金に苦しみ一生借入返済のために働かなくてはいけないでしょう。
それでは社長とその家族、社員とその家族を幸せにすることはできません。
社員にも一生やりがいや生きがいも与えきらないでしょう！
今回は私も覚悟してお話しましたが、ここで社会から社員から喜ばれ感謝される会社にするには社長も覚悟されなくてはできません！
いま、この会社は革新しなければならない岐路に立たされています。
いまココ！のタイミングなんです。
人間は、こんな時に楽なほうを選んでしまいます。
「そこそこで食べていければ良い！」というのも選択肢の一つでしょう！
それもすべては社長の選択ですから、誰も文句は言えません。
この２０年間、どれだけ“楽”を選ぶ経営者に出会ってきたことか・・・
だから経営体質の強い中小企業になれないのです！
その後、夫婦で話し合い「今までは楽な方を常に選択してきたことに改めて反省し、これからは覚悟して経営に臨む！」という返事がありました。
社長はまだ４２歳。
覚悟さえできればこれから企業の発展を臨めます！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
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全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
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●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
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財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
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『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
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