2013年01月30日
改革には富士山の登り口を見極めることが重要！
ある製造業の会社で今まで無計画な投資の結果、月商の２５倍の長期借入金があります。
一般的な指標は・・・多くても月商の３倍以内といわれています。
既に危険な状態の会社です。
では、一体どのような手を打たなければならないか？
１．売上を上げ利益を確保すること
売上を上げることは、今のお客様に積極的に訪問し受注を増やすこと。そして、新規開拓です
２．コスト低減
材料代の見直し、不良品の排除、生産計画の見直しなど十分な打合せをすることでロスを排除する。また、残業代の削減など現状の中で「ムリ」「ムラ」「ムダ」を改善する。
３．社員の意識改革
これらの３つの基本に取り組むことが大切ですが、それぞれに時間がかかります。
しかし、この会社のように会社が存続するかどうかの危険性のある会社は、１番の売上と利益の確保をし、資金の調達力を高めなければいけません。
今、何が第１優先なのか！
私は、これを「富士山の登り口を見極める！」と言います。
この登り口を間違えると険しい道を通らなければならなかったり、行き詰まったりして時間がかかります。
この会社を先日訪問すると・・・２と３を第１優先順位として取り組んでいたので方向転換してもらいました。
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●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
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メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
一般的な指標は・・・多くても月商の３倍以内といわれています。
既に危険な状態の会社です。
では、一体どのような手を打たなければならないか？
１．売上を上げ利益を確保すること
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２．コスト低減
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３．社員の意識改革
これらの３つの基本に取り組むことが大切ですが、それぞれに時間がかかります。
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第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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