2013年09月12日
次の一手を見出すコツは?“自計化推進”“管理会計精通”が必須
昨日のお話は、経営“見える化”実践塾に参加された不動産業の社長夫人が決算書から見えてきた課題をストーリーで説明することで次の一手の打ち方が明確になったということでしたね！
その課題が社長の悩みと一致していたことで参加された社長夫人は晴れ晴れとした様子で帰っていかれました。
このように“決算書”をストーリーで読み取る力がつくと、次の一手が次から次に見つかり、楽しくなるものです。
決算書を読みとるには経営分析の手法を学ぶことは必須不可欠です。
経営分析の手法には
１．財務体力を診断する「安全性の分析」
２．会社の儲ける力を見る「収益性の分析」
３．過去３～５年の衰勢を見る「成長性の分析」
４．投資した成果を見る「生産性の分析」
５．企業の採算性を見る「採算性の分析」
６．資金の循環スピードを見る「資金の循環性の分析」
以上の６つの分析から問題点を見つけ、改善の糸口を掴んでいくのです。
例えるなら・・・
富士山の頂上を目指すためのどこから登り始めたらよいのかを決めるようなものです！
もし、その登り口を間違ってしまうと余分な時間もかかるし、ヘタすると道に迷って頂上にたどり着けないことさえあるのです。
さて、低価格で入力作業を外注に出している話しを最近よく聞きます。
これは、「“自計化”を推進することで盤石な会社を目指してほしい！」と願っている私の理念と相反しています。
「“経理・財務部門”は、お金を生まない部署である！」と考えるのは時代遅れです。
「決算書は、税務申告するためのもの！」としか捉えていないのであれば成長発展には繋がりません。
経営に真剣に取り組んでいる会社は、規模には関係なく「経理・財務部門」を“経営企画室”へと昇格させています。
オリンピックの招致も決定し、徐々に景気もよくなると期待されています！
景気が上向きになると・・・優秀な人材は大企業に取られ、中小企業ではまたまた人材不足が起こってしまいます。
中小企業の経営者の皆さん！
そのためにも経営基盤の強い会社を構築しておいて下さい。
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『経営“見える化”実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
その課題が社長の悩みと一致していたことで参加された社長夫人は晴れ晴れとした様子で帰っていかれました。
このように“決算書”をストーリーで読み取る力がつくと、次の一手が次から次に見つかり、楽しくなるものです。
決算書を読みとるには経営分析の手法を学ぶことは必須不可欠です。
経営分析の手法には
１．財務体力を診断する「安全性の分析」
２．会社の儲ける力を見る「収益性の分析」
３．過去３～５年の衰勢を見る「成長性の分析」
４．投資した成果を見る「生産性の分析」
５．企業の採算性を見る「採算性の分析」
６．資金の循環スピードを見る「資金の循環性の分析」
以上の６つの分析から問題点を見つけ、改善の糸口を掴んでいくのです。
例えるなら・・・
富士山の頂上を目指すためのどこから登り始めたらよいのかを決めるようなものです！
もし、その登り口を間違ってしまうと余分な時間もかかるし、ヘタすると道に迷って頂上にたどり着けないことさえあるのです。
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「決算書は、税務申告するためのもの！」としか捉えていないのであれば成長発展には繋がりません。
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オリンピックの招致も決定し、徐々に景気もよくなると期待されています！
景気が上向きになると・・・優秀な人材は大企業に取られ、中小企業ではまたまた人材不足が起こってしまいます。
中小企業の経営者の皆さん！
そのためにも経営基盤の強い会社を構築しておいて下さい。
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９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
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●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
戦略会計サポート室
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
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