社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

昨夜遅く８日間の出張から帰ってきました。

今回もたくさんの課題を頂きました。

１．経営が見える帳簿ができていないために相当の利益の取りこぼしがあること。

２．制度会計（財務諸表）だけで相変わらず経営をしているために次の一手を打てないでいること。

３．後継者の企業家精神の醸成がいかに重要であるかということ。

会社の経営が厳しく緊急を要する事態でありながら、「自分は経営ができる！」と思い込んで頑張っているが、改革の優先順位を間違って緊急事態に陥らせている後継者。

４．幹部社員の意識改革とマネジメント力を高める研修を行っているが、社内における自分の使命が何たるかを明確にできた幹部社員がでてきたこと既にその会社。
人は必ず変化し成長することを改めて確信しました。

５．昨年開催した長野県伊那市で開催した講座の受講生のなかから売上が伸びだした会社が数社出ていたこと。

６．「熱い！」＝熱い血潮の意味ですが、その意味が理解できる方に出会ったこと。

今、こういう経営者が少ないですよね・・・

次回からこのテーマを掘り下げてみたいと思います！


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場　所：ホテル　エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

時　間：１０：３０～１６：３０

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場所：ホテル　エルビー福岡

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第４講　3/9(土)・第５講　4/12(金)・第６講　4/13(土)

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