社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

１月２７日（日）


　２０日から出張して８日ぶりに福岡に帰ってきました。
米沢・軽井沢・伊那の３箇所では福岡では余り体験できない大雪に出逢いましたが、なかなか美しい景色でしたよ。
それから名古屋で三日仕事をしました。

各地で、いろいろな方と出逢い、たくさんの経営課題の中からいろいろと勉強させて頂きました。


社長夫人が経営のパートナーになる“心構え”をお話します
≪「守」「破」「離」は成長のステップです≫

私は、これまでたくさんの会社の経営改善のお手伝いをしてきましたが、今年のキーワード“蘇える”を打ち出したときに、“蘇える”会社は20%で、80%の会社が時間をかけてもなかなか改善が進まないのではと考えました。

その原因を改めて考えてみたんですが、その違いは、助言を受けながら何も実行しない人と、必ず実行する人との違いですね。

助言を受けながら実行しない人は自分の中で「そうは言われても」と言い訳や、やらない理由を正当化している人で、必ず実行する人は素直にその助言に耳を傾け実行し、その結果の報告をきちんとしてくれる人です。その根本には、「自分の知らないことを教えてもらっているのだから、実行しなければ申し訳がないし、もったいない」という思いがあるようです。

「守」「破」「離」という言葉があります。
「守」は基本、「破」は応用、「離」は自立。この階段を一つ一つ登らなければ、力はつきませんね。

私にも、師がいます。
「守」の段階から、学んだことを現場で実践する「破」の段階が１０年間ありました。
そして１１年目から私独自の体験を形にした「社長夫人革新講座」を立ち上げて「離」の段階が今です。

その師に対しては、平成３年に独立してから１６年間、毎年１２月２９日に、感謝と１年間の活動の成果と来年の行動目標の報告をするために、必ず会いに行きます。
それは、損得もなく指導してくださった方への礼儀であり、けじめだと思っています。

これも人間の生き方の原則だと思いますね。



●社長夫人革新講座　開講予定

○福岡　第８期（実践編） 《第１講》2/22(金)《第2講》2/23(土)《第３講》3/14(金)
　　　　　　　　　　　　　　 　《第４講》3/15(土)《第５講》4/4(金)《第６講》4/5(土)

○東京　第３期（基礎編） 《第１講》3/7(金)《第2講》3/8(土)《第３講》4/18(金)
　　　　　　　　　　　　　　 　《第４講》4/19(土)《第５講》5/9(金)《第６講》5/10(土)

○大阪　第3期（基礎編）　《第１講》4/22(火)《第2講》4/23(水)《第３講》5/20(火)
　　　　　　　　　　　　　　 　 《第４講》5/21(水)《第５講》6/20(金)《第６講》6/21(土)

○福岡　第26期（基礎編）　《第１講》5/26(月)《第2講》5/27(火)《第３講》6/26(木)
　　　　　　　　　　　　　　 　　 《第４講》6/27(金)《第５講》7/25(金)《第６講》7/26(土)
　　　　 　　　 　　
○名古屋　第4期(基礎編) 　7月開講～9月終了　詳細未定

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