2011年05月28日
経営者と幹部の意思の統一を図るには・・・！
昨日は、ある製造会社で
拙著『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』をテキストに幹部の皆さんに「決算書の読み方」について研修をしました。
中小企業の社長さんの共通の不満は、“幹部に危機感がない！”ということです。
確かに社長さんと同じように危機感を持てる社員はいません。
社長夫人でさえ社長さんと同じ危機感を持つことはできません。
それは、社会的責任の度合いが違いますから・・・。
しかし、その差を縮めることはできます。
それは“数字”です。
幹部も“決算書”が読めるようになると現状が理解できます。
数字に基づいて現状を知ることで、今会社がどのような状態なのかがわかれば、考え方も違ってきます。
そこで今日は、経営者を交えて営業部門の幹部さんと製造部門の幹部さん８人に決算書の中で“貸借対照表”の読み方を話しました。
損益計算書だけでは目先になってしまいます。
経営者目線の幹部さんを育てるには“貸借対照表”を読む力が必要なのです！
ブログ社長夫人にしかできない 『決算書の読み方・経営への活かし方』
２冊目『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』を是非お読みください。
あわせて１冊目もどうぞ！
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
社長と社長夫人をガッチリ！サポートする株式会社 アローフィールドのホームページをご覧下さいね
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
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中小企業の社長さんの共通の不満は、“幹部に危機感がない！”ということです。
確かに社長さんと同じように危機感を持てる社員はいません。
社長夫人でさえ社長さんと同じ危機感を持つことはできません。
それは、社会的責任の度合いが違いますから・・・。
しかし、その差を縮めることはできます。
それは“数字”です。
幹部も“決算書”が読めるようになると現状が理解できます。
数字に基づいて現状を知ることで、今会社がどのような状態なのかがわかれば、考え方も違ってきます。
そこで今日は、経営者を交えて営業部門の幹部さんと製造部門の幹部さん８人に決算書の中で“貸借対照表”の読み方を話しました。
損益計算書だけでは目先になってしまいます。
経営者目線の幹部さんを育てるには“貸借対照表”を読む力が必要なのです！
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Posted by 矢野千寿 at 11:30│Comments(0)
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