2013年04月09日
理念を磨く・・・一貫して使命を明確にすることから始まる！
しかし、理念って難しいですよね！
理念を磨くってどういうことなんでしょう！
それは、生きる為の「原理原則」、または「自然の法則」とも言う哲学を学ぶことから始まります。
私の体験からしかお話できませんが・・・
平成３年に “中小企業の底上げ”を御旗に掲げ、５０歳を目前にして独立しました。
原理原則から考えると・・・
「人間はこの世に生まれて来る時に、何かの使命を与えられている」ということです。
教育学者の森信三先生は、
「その与えられた使命を最後の一呼吸まで捜し求めることを“生涯教育”という。」と書物の一説に書かれています。
ですから、私は５０歳で“中小企業の底上げ”という使命を授かったのだと受け止めています。
その原点は、夫と死別した後の私の人生は「誰かの役に立つ生き方をしたい！」という思いから始まります。
それから今日までの２２年間。
“中小企業の底上げ”とはどうすればよいか？
このテーマにおいては、私の前に歩く人も無く、ひたすら獣道を歩くように現場で実践を繰り返しながら学んできました。
そして、１０年目に底上げの体系を明確にすることができました。
６０歳を迎えた時に、次の使命は、「中小企業の社長を支える社長夫人の育成」という使命を授かりました。
ある方が「理念とは一貫するものだ！」と教えていただきました。
「理念を磨く」ということは、「一貫して使命を明確にすること」です。
これは大事なリーダーの資質です。
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４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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【基礎編】
●２０１３年５月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
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2013年04月01日
今の仕事が「価値ある！」と気づくには・・・目線を変えて見て！
新たな事業年度を迎えられる企業も多いことと思いますが・・・弊社も今日から新事業年度を迎えます。
ある顧問先でも先月内部移動の内定があり、今日付けで新しい部署に配属され仕事が始まります。
その中の課長３人と先日個人面談をしました。
その内、移動が納得できなくてマイナス的な捉え方をしている方もいました。
“組織は戦略に従う！”と常に皆さんにお話しています。
Ａさんは、製造の技術開発部門の課長。
その部署は、常に材料の研究開発、不具合の改善、新たな技術開発の研究を担っているところ。
そのメンバーが７つの直接製造部門に配置されために手足がもがれたような失望感を感じていました。
会社の方針は、一部門で技術開発をするよりは、直接製造部門に関わることでもっとタイムリーに問題解決ができ、生産性が高まるという方針のようです。
Ａ課長曰く、「せっかく育てた人材をまた取られた！」という批判的な発想です。
そこで私は「技術開発部門というのは、高品質・高技術・短納期・コスト低減を追及する部署であり、考え方を変えれば、その研究が世界的な価値を生み出すことになることも期待できる部署だということとそのための人材を創造する部署と考えるならば、育てた人材が社内に配属されるということは、人材の創出という価値を生み出したと捉えることではないか！」と申しました。
するとＡ課長は「今まで、そんな発想で仕事をしていなかった。価値を生み出す仕事と考えるならば、部下が他部署に配属されるということを誇りだと捉えることができます！」と。
以前、「４つの目」についてお話しました。
１．「虫の目」
２．「鳥の目」
３．「魚の目」
４．「心の目」
Ａ課長は近視眼的な「虫の目」で考えていたのです。
「鳥の目」で高所から見れば、素晴らしい価値のある仕事ができるのです。
皆さんの仕事は、発想を変えれば素晴らしい価値のある仕事なのです。
一度、「鳥の目」で高所から見てみてください！
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４月９日（火）
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（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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2013年02月12日
苦労は若いときにするもの！
その苦労を若いときにするか？歳を取ってするか？
こんなことを若い頃に聞かされた事があります。
私は、「若いときにしよう！」と思って一所懸命働きました。
今回、社長夫人であり、友人でもある方たちと長野に旅行しました。
皆さんは８日から出発されていますが・・・
私は、８日・９日は「社長夫人革新講座」の基礎編を開講したので第２講を終えて、
その夜のうちに中部国際空港まで行き名古屋市内で一泊。
その翌日１０日に長野の善光寺で合流しました。
昼食を善光寺境内にある「兄部坊」で精進料理を頂いて善光寺を参拝。
その後、長野県の須坂の山奥にある仙仁温泉の「岩の湯」で一泊。
隠れ家的で高級感のある温泉でした。
『社長夫人革新講座』の第１講で“社長夫人の宿命”の内容があります。
「社長夫人が社長のパートナーとして会社を成功させると、必ず幸せで豊かな人生が与えられる」と話しています。
皆さんは、６０歳を超えた社長夫人の方達です。
若いときには随分苦労されて、いまだに現役で頑張っておられます。
まさに社長夫人の宿命を実証している人たちです。
私にとって心温かな友人でもあります。
そして、皆さん豊かな人生を生きておられます。
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２月１３日（水）
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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2013年02月01日
ある社長夫人が代表取締役に就任！成長の証です！
いよいよ今日から２月に入りました。
梅のつぼみも間もなく脹らんでくることでしょう！
ある会社の社長夫人が、この度代表取締役に就任されました。
『社長夫人革新講座（基礎編）』第１講で「社長夫人の宿命」を話しています。
その１節に「万が一、社長が倒れたり、死に至った場合は第１の事業継承者となる！」とあります。
過去に２人の受講生が、社長（夫）の突然死によって事業継承をされました。
そして、今もしっかり代表取締役社長として先代の意を継いで頑張っておられます。
今回は、社長がこの度ある地方の市長に就任されたので・・・代表取締役社長に就任することになったのです。
彼女が『社長夫人革新講座』を受講されたのは７年前でした。
そして、４年前に社長夫人の家庭教師としての顧問契約を交わして二人三脚で今日まで共に会社の改善に取り組んできました。
こちらの会社はもともと彼女の実家ですから、子供のころからその環境で育っています。
だから、商売人のＤＮＡがあるのです！
彼女は、最近メキメキと商才を現し、忙しい社長に代わって積極的に経営に取り組んでおられました。
５年前に赤字からの脱却を果たし、今ではかなりの利益が出るようになっています。
この度、ご主人が彼女に会社を任されたのも・・・その成長を認められたのだと思います。
これからの私の役割は、経営者としての成長を支援することです。
私と出合った頃の彼女は、何とか社長の役に立ちたいと思いながらどうして良いか分からず、涙がよく出ていたものですが・・・
彼女も「知新塾」の塾生になってくれています。
このように社長夫人一人一人が育っていることが私にとって最高の幸せです。
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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2013年01月23日
‘知新塾’参加の社長夫人の皆さんからお喜びの声が続々と！
そんな中から３名のメールをご紹介させていただきます。
《Ｉさん》
第１回知新塾では大変お世話になりありがとうございました。
昨夜、自宅に帰ってまいりました。私にとって大変刺激的な２日間でした。
塾生の皆さんのお話を聞き、今回の私が選んだテーマは良い選択だったと思いました。
仕組みを作るためにもまずは現状を把握してみます。
自分の目で確かめながら１から仕事をするのは始めての経験ですが、わくわくしています。
支配人と２人で協力し合ってストーリーで説明できるように力をつけていきます。
将来的には、社長の夢実現へ向けて力を発揮できるように私も原理原則を学んでいきます。
《Ｙさん》
メールで失礼いたします。
第１回知新塾に参加させて頂きましてありがとうございました。
現在の心境は、学びたいと思う気持ちが日に日に強く感じられます。
日々、何からでも学ばなければ！と思うことが増えて参りました。
知新塾という学びの場を矢野先生から頂きましたことに感謝の思いです。
今日は、知新塾のノートをまとめております。
知新塾に参加し、めざす目標です。
①年度目標の達成（その為に各部門の貸借対照表を作成できるようになること）
②経営理念の浸透（共に学び共に笑う笑顔な人づくりを実践 行動していくこと）
③売上貢献（共通部門で売上を創ること）
さらに具体的に落とし込んでいこうと思います。
《Ｈさん》
矢野先生、知新塾のご教授ありがとうございました。
早速、数字を元に社長と現状と今後の取り組みについて話し、昨日の会議では社員と共有致しました。
先頭に立ってやって行くと社長も会議の冒頭で言っておりました。
これからさらに毎日の実践の精度をあげながら、誰も責める事なく行動に移せる資料と指標が示せるようになるまでコツコツ頑張ります。
以上です！
私もお役に立ててとても嬉しいです。感謝！
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2013年01月22日
‘知新塾’第１期生は、優秀な方たちです！
‘知新塾’は、講座ではありません。
実践道場です！“自分磨き”“経営の技磨き”の道場なのです。
目指すは、「日本経済を支える中小企業の経営基盤の構築」です。
今までの社長夫人の域を超えて、塾生と共に中小企業の役割を果たすという高邁な理念を掲げました。
今回の参加者は、同志とも言えます。この理念の実現に相応しい１５名が参加されました。
これからも‘社長夫人革新講座’を開催しながら‘知新塾’の塾生を発掘していきます。
社長夫人には５つのタイプがあります。
１．経営支援型社長夫人
２．積極的経営参加型社長夫人
３．自立型社長夫人
４．秘書型社長夫人
５．専業主婦社長夫人
このなかで特に多いのが、経営支援型社長夫人（総務・経理を担当）と積極的経営参加型社長夫人（専務・常務などの役職）。
でも現状は、組織で曖昧な立場になっているのです。
これまで社長夫人の皆さんを社長を支える経営のパートナーとなってもらえるように講座を中心に育成に取り組んでまいりました。
しかし、現実は人間力と実務能力が低いために認めてもらえないのが現状です。
ある成功哲学では、世の中の成功者はわずか２％と言われています。
今回の‘知新塾’第１期生１５名は、講座を参加された社長夫人８００名以上の中の２％のような気がします。
２日間の学びを見ていても真剣そのものでした。
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2013年01月17日
人材育成は保有している能力を見極めることから始まる！
特に昨年からは、『幹部社員の育成』が重要なテーマになっています。
先日もある会社で幹部研修を実施しました。
後日、参加した幹部からレポートが送られてきたのですが、その会社の社長から「わが社の幹部はこの程度か！」と落胆した内容のメールが添えられていました。
このレポートと社長のメールの内容から感じることは、
幹部の能力と経営者が期待する能力との間にかなりのギャップがあるのです。
幹部は、経営者がそのギャップに苦悩していることさえ分かっていませんから・・・自分自身の能力を過大に評価し、一所懸命やっているという自負さえもっているのです。
人材育成では、経営者が社員一人ひとりの現状の能力を見極め、期待する能力に高めることが大切だと思うのです。
しかし、現状の能力を見極めずに期待するだけでは、お互いがストレスになってしまいます。
社員個々の現状の能力を見極めることから着手したいものです！
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（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年01月16日
『知新塾』開塾は、私自身の理念の実践の場！
昨日のブログで『知新塾』の理念を明確にしたことを書きました。
【ミッション（使命）】として
『日本経済を支える中小企業の経営基盤の構築を目指す！』という遠大な使命に取り組みます。
私は、２０年にわたり人が皆幸せになれるように中小企業のあるべき姿を追い求めてきました。
「どうしたら、この会社で働く人たちが幸せになれるだろう？」と・・・
そんな心で数字を見れば、自ずと問題や課題が見えてくるのです。
今回参加される塾生は、私の理念が理解できる方達１５名を選ばしていただきました。
私以外に「社長夫人を育成する人」がいないということですので・・・
遺していかなければならない役割があるのではないかと考えています。
日本の経済を支える中小企業でありながら、その役割を果たせていないのは、「理念の無熟さ」です。
原理原則を守れば必ず会社も良くなるし、幸せになれます。
「理念」とは原理原則から育んだものだと確信しています。
『知新塾』こそが、私の集大成の場となることでしょう！
理念が共有できる１５名の方達と出発できる幸せをひしひしと感じております。
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ
会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！
これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ！
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時間：10：30～16：30
第１講2/8(金)・第２講2/9(土)・第３講3/8(金)
第４講3/9(土)・第５講4/12(金)・第６講4/13(土)
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2013年01月15日
『知新塾』の理念を明確にしました！
昨日は、成人式。
朝、ウォーキングをしていると数件の美容室が７時くらいから予約のお客様を待っていたようで明々と電気を点けていました。
東京では大雪の成人式だったようですね。
私自身の成人式からすでに半世紀が経ちましたが、今でも思い出深くその時を思い起こします。
さて、いよいよ今週１８日、１９日に「知新塾」の第１回目を開塾します。
この数日、「知新塾」の理念を作り上げました。
【ミッション】
『日本の経済を支える中小企業の経営基盤の構築』を目指す
【ビジョン】
『社会から求められる人財の創造』
１．高邁な理念の追求
２．実務能力の向上を図る
３．「尽くす」「報いる」『感謝』の精神を養う
【目標】
『強靭な経営体質の実現』好ましい組織風土を構築する
１．経営理念の浸透
２．価値観の共有
３．財務体質の強い会社
以上を掲げました。
２０年間の体験から【ミッション】【ビジョン】【目標】の３つがどれだけ重要であるかを知っています。
これからの私の『社会への役立ち』とは？
『社長夫人革新講座』で種を植え、『知新塾』で人財の創造に命を懸けることです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
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これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時間：10：30～16：30
第１講2/8(金)・第２講2/9(土)・第３講3/8(金)
第４講3/9(土)・第５講4/12(金)・第６講4/13(土)
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』 も開講中
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会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
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2013年01月12日
『社長夫人革新講座』受講生の“里帰り”が始まったような感じ！
今日で昨年１１月から始まった『社長夫人革新講座』最終講である６講が終わります。
今回の参加者の中では２００６年頃に東京の「致知」出版で講座を開講して下さった時に参加された方が改めて群馬県から福岡まで来て再受講されています。
Ｋさん曰く
「あの時は社長の独走がものすごいストレスで悩んでいた時だったので・・・
思いきって参加したのですが、学びながら社長を受け入れなければいけないということに気づき自分が変わることができました。
今では社長が望むことを積極的に実行できるようになったと思います。」
その当時を思い起こしながら話しておられました。
Ｓさんは、今社長との葛藤の真只中。
昨夜も講座が終わって９時過ぎまで４時間にわたって食事をしながら話を聞きました。
彼女は「社長の批判や愚痴を言いながらでも気持ちを整理している」ことを私は察しています・・・
だから、４時間もの間ジックリ彼女のために時間をとることができるんですね・・・。
今日で６回にわたる『社長夫人革新講座』の基礎編を終了し帰っていかれますが、必ずこれから社長のパートナーとして役割を果たしていかれることでしょう。
楽しみにしています！
『社長夫人革新講座』は社長夫人達の心のオアシスでもあるのです。
講座を開講して１０年を過ぎましたが・・・昨年は、卒業された多くの社長夫人達が会いに来て下さいましたし、今年の年賀状は疎遠だった受講生からもたくさん頂きました。
なんとなく「里帰り」が始まっているような感じですね。
２月９日からまた講座が始まります。
是非、皆さん参加してください。
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これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
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●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
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場 所：ホテル エルビー福岡（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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時間：10：30～16：30
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