社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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１３番の大日寺での起床は５：００！

６：００から本堂で勤行が始まりました。

まだ、６：００といえば外は暗く、空気も冷たく身が引き締まる朝でした。

御住職が出張のため代理の方が務められましたが、他の参拝者の皆さんと共に懺悔文や般若心経をあげることから今日一日が始まります。

当日の難所は１２番の焼山寺、焼山寺には深い思い出があります。

　

私は、平成３年に「中小企業の底上げ」を決意して独立し、その課題の答え探しをして１０年経ち、平成１３年に友人たちの行為で創立１０周年のお祝いをしていただいたのです。

その時の基調講演の演題を

『２１世紀は女性の時代～中小企業の社長夫人の革新の時代』

という内容でお話しました。

その内容が、思いのほか評価を頂いたんです。

とにかく１０年間は“答え探し”で道なき道をまるで獣道を歩くような気持ちで、後ろを振り向くことなく前進していた時でした。

たった一人で始めたのに１００名以上の方が来てくださったときは驚きました。

前ばかり見ていた私ですが、後ろに道が出来ていたのだとその時、実感したのです。

「私は、この１０年間でどれほど成長したんだろう？」って少し疑問に感じたことも思い出します。

この１０周年のお祝いは６月でしたから、その年の１１月に、今回と同じコースの一番札所からお参りが始まり、１３番札所の焼山寺で般若心経を唱えているときでした。

高いポールが見えて、その高さと私の高さを比べると、わずか１センチも満たない小さな自分が見えたんですね。

その時、相田みつをさんの

「損か得かは人間の物差し、嘘か真かは仏様の物差し」

という詩を思い出し、高いポールは仏様の物差しだと思ったんです。

そこで、「どんなに人間が頑張ったとしても、仏様の物差と比べると小さなものなんだ」ということが分かり、お蔭様で傲慢にならなくて済んだのも事実です。

傲慢は身を滅ぼしますからね。

本当に感謝です。

この日は、徳島の１４番札所から２０番の鶴林寺で終わり、１９：００頃に民宿坂口屋に到着！

皆さんと夕食を済ませ、ゆっくりとお風呂に浸かり一日の心地よい疲れを取り就寝しました。

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前回は、「権限委譲」は管理者の一つ能力だということをお話しました。

そして、管理者が成すべき仕事を実行することで社内の風土も良くなるし、生産性も高まります。

「権限委譲」することは部下が成長に役立ちます。

部下は、頼りがいのある人間に成長し、責任を負うことを学びます。

部下は、新しい専門的な知識や管理技術を身につけていきます。

部下は、部下たちは増えた仕事をこなすためにより効果的な時間を使うことを学びます

「権限委譲」することで、組織運営をしていく上でチームのメンバーたちにより大きな責任を引き受けるのに相応しい経験を与えます。

「権限委譲」が、部下たちに最も大切な効果は、部下たちもまた自分の仕事の一部を、その下の部下に委譲しなければならなくなる、ということです。

こうして次から次へと「権限委譲」の波が組織全体に広がります。

「権限委譲」は、

どんな状況が起きてもそれに対処できる。
よく訓練された有能な人材を組織の中で継続的に育てる。

と言った強力な人間開発戦略です。

有能な部下ほど、「権限委譲」をされるのを喜び、「権限委譲」されることを待っています。

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