2013年10月07日

“自計化”が必要な理由16-3年で利益体質に甦った軌跡!

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出版社に入社してからの3年間。

赤字体質を黒字化へ向けて可能な限り取り組んできました。

その結果、4年目も5年目も3,000万円の利益を出すことができました。

①経理の仕組みを作り、
②数字を加工して“経営の見える化”を図り、
③内部の利益の取りこぼしの改善を行って

売上の拡大に成功しました。

「もうココまでやれば、私でなくても誰でもできる!」と思っていた時に入社4年目で主人が他界。

それから1年間・・・今後のことを考えました。

「これから60歳(当時45歳)までは一人で生きていかなければならないのに今の私の実力では、いずれパートの仕事しかないだろうな!」

「もう一度、財務のプロとして勉強しなければ、60歳まで必要とされる人間にはなれないな!」

こんなことを自問自答した結果、
社長へ「5年間勉強したいので退職したい!」とい決意を伝えました。

社長からは「勉強したら5年後に帰ってきてくれますか?」という言葉も頂きましたが、「おそらく古巣には戻れないだろう!」とも思っていました。

私が5年間やってきたこと・・・“経理の仕事”であって、決して“財務のプロ”の仕事ではありませんでした。

その気持ちを伝えて、入社から5年目の決算を終えて退職しました。

次は、会計の本場の税理士事務所に勤務しました。

退職してから3年くらい経過したころ・・・ある地方新聞の紙面3分の1くらいの大きさで、その出版社の社長の写真が載っていました。

記事は、ある高等学校の研究部会に1800万円の寄付をしたという内容でした。

「しっかりとした経営基盤を確立することによって企業はこんなに変わるのだ!」ということを確信しました。

この出版社が甦ったのは、決して私の力だけではありません。

しかし、経理目線だけでもこれだけの問題が見つかったわけです。

私はよく皆さんに「自分を大事にして下さい!」と言います。

「自分を大事にする!」とは、決して自己中心的なエゴではありません。

“軽んじられない自分になる”こと。
“誇りを持って生きる” こと。
“常に向上心を持って生きる” こと。
“仕事を大事にする” こと。


さて、社長さん方に伝えたいことは、「経理の部署はお金を生まない!」というのは、偏見です!

利益を出す方策は、決して売上を伸ばすことだけではありません。

内部にしっかり利益が眠っているのです。

今後、経理担当者を採用する時の資質を書き添えておきましょう!

≪経理担当者の資質≫

1.素直である人
2.何事も積極的に改善提案できる人
3.守秘義務を守る人
4.向上心がある人
5.簿記3級程度の知識がある人
6.パソコンができる人 


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場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)

時 間:10:30~16:30

参加費:10,000円

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第1講 11/15(金)・第2講 11/16(土)・第3講 12/13(金)

第4講 12/14(土)・第5講 1/10(金)・第6講 1/11(土)

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