2013年10月17日

中間管理職に“利益責任”を醸成する研修開始!カギは“数字”

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15~16日に長崎の顧問先様に行ってきました。

平成21年11月からお手伝いさせていただいていますが、この4年間で赤字から黒字に転換し、随分業績が伸びてきました。

12月決算で来年は5年目に入りますが、次のステージに向かってステップアップするためには“人財育成”がテーマになりました。

それも私の得意とする中間管理職の育成です。

これからの中間管理職には経営マインドを醸成しないと中小企業は強くなれません。

さて、育成に取り組んでみると・・・会社の未来像を説明したり、それぞれの役割を明確にすると皆さんの目が徐々に変わってきます。

人は皆「何かの役に立ちたい!」と思っているんです。

しかし、「どうしていいのか?何が役に立つとことなのか?」が分かっていないのが現実なんです。

こちらの会社には、2日間訪問しているので
1日目に中間管理職10名に10回にわたり、中間管理職研修。
2日目に営業社員5名に研修。
以上を行うようにしました。

中間管理職研修の第1回目のテーマは、「管理者の役割を果たすために何をすべきか?」

営業社員の第1回目のテーマは、「営業管理の数字と数字を基本にした営業戦略」

私は、人財育成で考え方ばかりを教えるだけでは成果は出ないと考えています!

なぜか?

人間は弱い動物ですから教わったことを行動するにはモティベーションが必要です。
しかし、そのエネルギーを持続し続けることはできません。
そこに成長や変化の物差しである数字を見ていくことで行動に拍車がかかると考えているのです!

中間管理職には、『利益責任』の必要性を理解できるように徹底的に指導していきます。


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11月12日(火)・12月10日(火)

場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)

時 間:10:30~16:30

参加費:10,000円

※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!


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【基礎編】

【福岡】主催:アローフィールド

場所:ホテル エルビー福岡

(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)

●2013年11月開講

第1講 11/15(金)・第2講 11/16(土)・第3講 12/13(金)

第4講 12/14(土)・第5講 1/10(金)・第6講 1/11(土)

【ホームページ】

矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」

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日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中

福岡戦略会計サポートセンター

会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。

商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。


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TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。

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