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2009年07月31日

強みを活かす新規事業の種探し

7月30日(木)


先日㈱エーアイサインさんがアート展を開催されていることをご紹介しましたが、
これは“強みを活かした新規事業の種探し”です。

あるとき、社長さんが描かれた油絵を数点私に送って下さったんです。
私は、その絵をリビングに並べて朝夕毎日見ていました。
そして、フッと「この絵がビジネスとして何とかならないだろうか?」って思ったんですね。

昨年の10月に訪問した時にその話をすると、
社長さんには“世界中で個展を開きたい”という大きな夢がありましたが、
それはあくまで「自分の趣味の領域での考え」であるとのことでした。

私の使命は“社長の夢の実現と社員のライフプランの実現”です。
この会社で“社長の夢”と“社員の幸せ”をどのように実現できるかを考えていったわけです。

まずその会社の強みを探りました、
社長さんの趣味として描かれていた絵に、私は素晴らしいアーティストとしての才能を感じ、
それから他の幹部社員(社長夫人を含め)3人を見たときに、
それぞれに磨けば光る資質があることに気づいたわけです。

そして、今年の2月に訪問した時に、又素晴らしい作品を見せていただきました。

      青森ホテルに飾られた作品            青森市内の駅前
         


そこで本業の看板屋さんから、アートビジネスに領域を拡げることを提案し、
今回のアート展が実現したわけです。

このアート展は、8月9日まで開催しています。

青森は今“ねぶた祭り”です。
是非、お立ち寄りください。
  


Posted by 矢野千寿 at 07:35Comments(0)

2009年07月29日

経営にはいくつかの方程式がある

7月28日(火)


私が平成3年に会計事務所を独立したとき、我流で経営をしている会社を随分見てきました。

そうした企業がバブルの崩壊で、ことごとく行き詰まりました。

その頃、私は人間の生き方にも“基本”があるように、仕事にもある基本があるし、
ましてや経営にも基本があるはずだ!
と考えました。

その基本が何なのかを知るために独立して18年が経ちました。

●経営管理には5つあるといわれています。それは、

1.商品開発管理
2.生産管理
3.営業管理


そして、この3つの潤滑油になるのが

4.財務管理
5.人事管理


です。

今特に製造業や建設業のような下請けの会社が、今回の不況の中で大打撃を受けています。

製造業や建設業は、2.の生産の分野です。
そうするとその活路は、1.の商品開発に挑戦するか、
3.の営業力(販売力)の強化です。

上記の方程式を応用すると、活路が見えると思います。
しかし、その前に自社の強みを知ることから始めましょう。

あなたの会社の“強み”は何でしょう
  


Posted by 矢野千寿 at 00:02Comments(0)

2009年07月26日

自社の強みを見直すことで活路が見える

7月26日(日)


ここの社長の課題は、
社長・常務(社長夫人)・部長(社長の弟)・経理主任の幹部4名が一枚岩になる風土を作ることだった。

9月に始めて訪問したのは、受講生のフォローアップが目的だったんです。

私は、最近インスピレーションで気になる社長夫人の会社に
出張中に時間が取れると訪問するようにしているんですが、
エーアイサインの社長夫人の石澤千鶴子さんもちょっと気になるので訪問したのがきっかけでした。

青森空港までご夫婦に迎えに来ていただいたんですが、東京を発つ時には青森空港が霧が深くて、
万一の場合東京に引き返すこともあるという条件付だったのですが、
仙台空港の上空に進路を変えて濃霧の中を青森空港に無事着陸しました。

青森空港でも、余りにも霧が深いので着陸はムリではないかと千鶴子さんが社長に言われたら、
「矢野先生が乗っているから大丈夫だよ!」といわれたとか。

未だに「私が乗っているから大丈夫だよ!」と言われた真意は分かりませんが・・・。

その夜は、社長始め幹部の皆さんと会食の席が設けられていました。
そして皆さんと会食しながら、それぞれを観察していたんですが、
何か社長としっくりいっていなくて、
会話の中では会社を良くしたいのだが社長の言動に納得いかない不満が見え隠れしていました。

翌朝、会社を訪問し朝礼にも参加させていただいたんですが、朝礼のルールもしっかりできていて、
理念の唱和、その日の朝礼担当者が倫理の今日の心がけを読み、その感想を述べ、
くじ引きで選ばれた他の社員さんがもう一人感想を述べた後に、一人ひとりが今日の行動予定と報告をしていました。

また朝礼後、私に社員さんに何か話して欲しいということでしたが、
研修の体制に入るために、常務(社長夫人)がテキパキと指示されていたのに対して、
皆さんもその指示に迅速に行動している姿を見て、『この会社はベースができているな!』と直感しました。

ベースとは、“良樹細根”という意味ですが、
経営理念の浸透・人材育成の躾・仕組みづくり・財務体力があり、正しく経営をされている会社のことを私は言っています。

こういう会社は、次の段階に向けて深めれば、必ず成長するはずだと思いました。
ようはピカッ!と輝く資質を持っている会社だと思いました。

昨年の9月に訪問した時の写真です

        


Posted by 矢野千寿 at 22:05Comments(0)

2009年07月26日

各地で集中豪雨の被害が出ていますね・・・

7月25日(土)

私は18日から米沢・東京・名古屋と出張に出て、今は名古屋に滞在しています。

昨日は、福岡は集中豪雨でかなり市内やその周辺の地域に被害があったようです。

21日は、実家のある山口県の防府市が、
今盛んにテレビで報道されている集中豪雨による土石流の被害で大変なことになっているようです。
私も、名古屋から帰りに途中下車をして母を見舞おうと思っていたんですが、
かなり方々の道が通行止めになっていて、妹が今回は来ない方がいいというもんですから、
日曜日は直接福岡に帰ることにしました。

自然の力は人間はなすすべもありませんね。
皆さんから心配してお電話を頂きましたが、無事ですのでご安心ください。

お心遣い有難うございます。


≪昨夜は嬉しいメールが届いていました≫

青森市内にある㈱エーアイサインという看板を主業務にしている会社があります。
常務(社長夫人)が私の受講生ですが、
昨年の9月に講座のフォローアップのために会社を訪問して以来、
経営改善のサポートをさせていただいています。

24日からいよいよアート展を開催する事になったんです。     

社長さんのメールはその報告で、
その準備に全社一丸となって準備をしたこと。
みんなの納得いくものができたことなどが書いてありました。

ここまでに至るお話は後日するとして、なんか皆さんの感動が伝わってきます。

私も、8月3日にそのアート展を見に行きます。
青森の“ねぶた”も見られるんですよ!できたら、
皆さんも行ってあげてください。

        


Posted by 矢野千寿 at 21:33Comments(0)

2009年07月25日

再開します

7月24日(金)

長い間『社長夫人応援日記』をお休みしましたことお詫びします。

3月20日に母が脳梗塞で倒れ、
4月15日には96歳になる父が亡くなり、
なかなかブログを書くエネルギーが失せてしまっていました。

父は6年間施設に入っていました。
6年もベッドの上で生活すると下半身は全く動かない状態になり、
精神的に一喜一憂していましたね。

でも最後まで記憶力や判断力は衰えていませんでした。

プライドが高くて頭はしっかりしている父は、
「何も悪いことはしていないのに、何故こんな生活をしなければならないのか」と時々嘆いていました。

母も90歳を目前に脳梗塞で倒れたんですが、
幸いそばに弟夫婦がいたので、救急車ですぐ病院へ運べたお陰で
処置が早く命は救われました。

ですが、かなり広い範囲に梗塞があって左半身は麻痺し、
言葉もはっきりしないし、どこまで分かっているのかさえ分かりません。

従って、70年近く共に生きてきたのに父が亡くなったことも母は知りません。

父も母も戦前・戦後の厳しい時代に生きてきた人ですから、今両親の生き様を思い起します。

そして、娘の私も両親の生き様の一部を引き継いでいるように思います。
いよいよ私も父を見送り、母とも別れる時が近づいているのだと心の準備をしなければなりません。

私も来月で67歳になりますが、両親が長生きしてくれたお陰でいつまでも子供でいられたように思います。
気丈な母でしたから、今は母の生命力を信じて、できるだけ仕事の合間、
出張の合間に母に会いに行こうと努力しています。

なんだか人の時代が終ろうとしているようで淋しいですね。
  


Posted by 矢野千寿 at 02:05Comments(0)