2013年02月23日
企業の成長発展には、それに相応しい幹部の育成は必須！
ある会社（製造業）の今期は、製造部門の大幅なコスト削減を方針に掲げています。
既に中国にも工場を建て、今年の後半から稼動するための準備を始めています。
今後は、世界に通じる企業を目指すことになるでしょう！
それは、そういう企業を目指す高い社長の理念・ミッションがあるからです。
私は、“企業は社長の器以上にはならないし、してはいけない”と思っています。
しかし、「どのような器であろうとその夢を実現してあげたい！」と・・・
それも私の使命の１つだと考えています。
では一体“器”とは何でしょうか？
経営者であれば、社長自身の人生の目的・目標が明確であり、夢が大きく、使命感が強いこと。
価値観の高さや意欲の強さが器を作るのではないかと考えています。
このような世界観を持って経営をするためには、それに相応しい社員の育成は必須です。
昨年の５月からこちらの会社の製造部門の幹部社員育成に取り組んで１０ヶ月が経ち、ようやく変化が表れてきました。
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
既に中国にも工場を建て、今年の後半から稼動するための準備を始めています。
今後は、世界に通じる企業を目指すことになるでしょう！
それは、そういう企業を目指す高い社長の理念・ミッションがあるからです。
私は、“企業は社長の器以上にはならないし、してはいけない”と思っています。
しかし、「どのような器であろうとその夢を実現してあげたい！」と・・・
それも私の使命の１つだと考えています。
では一体“器”とは何でしょうか？
経営者であれば、社長自身の人生の目的・目標が明確であり、夢が大きく、使命感が強いこと。
価値観の高さや意欲の強さが器を作るのではないかと考えています。
このような世界観を持って経営をするためには、それに相応しい社員の育成は必須です。
昨年の５月からこちらの会社の製造部門の幹部社員育成に取り組んで１０ヶ月が経ち、ようやく変化が表れてきました。
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場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月22日
与えられた使命を果たすことが人生！
弊社で開催している「利益倍増実践塾」に５０歳になられてＭ社長が参加されました。
２代目で先代から事業を継承し、さらに財務体質の強い会社にしてこられました。
「一昨年会長が亡くなり、昨年はお母様も亡くなり・・・１つの歴史が終わったように思う。
充分利益の上げる会社にしてきたことだし、これから何をすれば良いかと・・・
この講座に参加することによって何か手がかりが得られるのではないかと思って参加しました！」と。
年齢的に５０歳は、１つの人生の転換期。
「もうそんなにお金も要らないし、物欲も薄れてきた！」とも言われていました。
私も５０歳は人生の転換期で「社会の役立ち」の理念のもとに「中小企業の“底上げ”」とのミッション（使命・ビジョン）を掲げて独立しました。
Ｍ社長の会社も創業３０年でしっかりした経営基盤を作ることができたこと。
５０歳からはミッションを明確にし、それを果たすための人生が始まるのだと私は感じます。
「その答え探しに私のところにみえたのだ！」と思います。
しかし、これは自らが捜し求めなければいけません。どの道を選ぶかは本人次第ですから・・・
Ｍ社長にそのようなお話をすると静かに「考えて見ます・・・」と言い残して帰られました。
“人間はこの世に生まれてくるときは、何かの使命を与えられている”とも言われます。
いよいよＭ社長も使命探しのときが来たようです！
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３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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２代目で先代から事業を継承し、さらに財務体質の強い会社にしてこられました。
「一昨年会長が亡くなり、昨年はお母様も亡くなり・・・１つの歴史が終わったように思う。
充分利益の上げる会社にしてきたことだし、これから何をすれば良いかと・・・
この講座に参加することによって何か手がかりが得られるのではないかと思って参加しました！」と。
年齢的に５０歳は、１つの人生の転換期。
「もうそんなにお金も要らないし、物欲も薄れてきた！」とも言われていました。
私も５０歳は人生の転換期で「社会の役立ち」の理念のもとに「中小企業の“底上げ”」とのミッション（使命・ビジョン）を掲げて独立しました。
Ｍ社長の会社も創業３０年でしっかりした経営基盤を作ることができたこと。
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
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2013年02月21日
自社は自分で守る！債務超過企業の特徴は「決算書を読めない」
先日の長野での「利益倍増実践塾」
受講生のなかで５社が債務超過でした。
５社とも経理を担当している社長夫人が参加されていました。
その会社で共通していることは・・・
１．自計化されてなく、振替伝票だけを書いて会計事務所に試算表の作成を任せている
（１）そのために経営に生かす試算表ではなく、目的が税務申告のためになっている。
（２）経理を担当している社長夫人が会計事務所に依存型になっている。試算表が送ってきても会計事務所の報告が不十分で報告を受けて理解できる力が不足している。
（３）試算表の勘定科目に意味も位置もわかっていない。
「どうしてこんなに資金がないんだろう？」
こんなことを社長に説明を求められても答えることができないという現状に直面しています。
２．決算書が読めないこと
たとえ、税務申告が目的であったとしても決算書が読めれば問題を探ることはできます。
しかし、債務超過の会社では、社長も経理担当者も決算書が読めないということが多いのも実状なのです。
経営の基本中の基本が分かってないために疲弊しています。
ぜひ皆さん！
「社長夫人革新講座 基礎編」や「利益倍増実践塾」に参加して・・・この基本中の基本を学んでください。
自社のことは自分で守る！
イザとなっても人は助けてくれません！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
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３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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【基礎編】
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その会社で共通していることは・・・
１．自計化されてなく、振替伝票だけを書いて会計事務所に試算表の作成を任せている
（１）そのために経営に生かす試算表ではなく、目的が税務申告のためになっている。
（２）経理を担当している社長夫人が会計事務所に依存型になっている。試算表が送ってきても会計事務所の報告が不十分で報告を受けて理解できる力が不足している。
（３）試算表の勘定科目に意味も位置もわかっていない。
「どうしてこんなに資金がないんだろう？」
こんなことを社長に説明を求められても答えることができないという現状に直面しています。
２．決算書が読めないこと
たとえ、税務申告が目的であったとしても決算書が読めれば問題を探ることはできます。
しかし、債務超過の会社では、社長も経理担当者も決算書が読めないということが多いのも実状なのです。
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2013年02月20日
“底上げ” は、氷山の一角の中小企業の現実を目の当たりに！
長野の講座を終えて昨夜遅くに愛知県三河へ着きました。
今朝６時過ぎに窓のカーテンを開けるとまだ薄暗いなかで水平線上が・・・朝日で赤く染まっていました。
そして、１５分後には真っ赤な太陽が顔を見せ始めたのです。
昨日まで滞在した長野は大雪で・・・あたりは銀世界。
「日本列島でこんなにも景色が違うのか？！」と思いながら三河湾の景色を楽しんでいました。
さて、長野で２日間６回にわたる『利益倍増実践塾』が開講。
そのうちの２回を終えました。
昨年講座した内容から原点に立ち返るものに一新しました。
第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』
第２講『次の一手を打つための決算書の見方』
特に第２講では決算書を読み取るための経営分析を行いました。
しかし、参加者の半分の会社が債務超過です。
参加している経理担当の社長夫人が「振替伝票を書いて税理士事務所に渡し、コンピューターに入力してもらっている」状態。
債務超過の会社に限って・・・こんな仕事をしているのです。
タイムリーに数字が見えないために“手のうち方が分からない” でいるのです。
帳簿は決算申告のため！
会計は全て税理士が見てくれる！
こんな考え方が自社の首を絞めていることに気がついていない・・・
２０年前に税理士事務所から独立したときの動機は、「このままでは中小企業が行き詰まる！」と思ったからです。
「何とか中小企業を強い会社にしなければそこで働く経営者や従業員は幸せになれない！」の一心で独立しました。
２０年経った今もその現実を目の当たりにし、皆さんの苦しみを感じています。
切なくて涙が出そうになったので・・・皆さんが計算をされている間、少しの時間ですがその会場から出てしまいました。
私のやっている“底上げ”は、氷山の一角に過ぎない中小企業の現実を見せつけられているのです！
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●まとめ
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『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
今朝６時過ぎに窓のカーテンを開けるとまだ薄暗いなかで水平線上が・・・朝日で赤く染まっていました。
そして、１５分後には真っ赤な太陽が顔を見せ始めたのです。
昨日まで滞在した長野は大雪で・・・あたりは銀世界。
「日本列島でこんなにも景色が違うのか？！」と思いながら三河湾の景色を楽しんでいました。
さて、長野で２日間６回にわたる『利益倍増実践塾』が開講。
そのうちの２回を終えました。
昨年講座した内容から原点に立ち返るものに一新しました。
第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』
第２講『次の一手を打つための決算書の見方』
特に第２講では決算書を読み取るための経営分析を行いました。
しかし、参加者の半分の会社が債務超過です。
参加している経理担当の社長夫人が「振替伝票を書いて税理士事務所に渡し、コンピューターに入力してもらっている」状態。
債務超過の会社に限って・・・こんな仕事をしているのです。
タイムリーに数字が見えないために“手のうち方が分からない” でいるのです。
帳簿は決算申告のため！
会計は全て税理士が見てくれる！
こんな考え方が自社の首を絞めていることに気がついていない・・・
２０年前に税理士事務所から独立したときの動機は、「このままでは中小企業が行き詰まる！」と思ったからです。
「何とか中小企業を強い会社にしなければそこで働く経営者や従業員は幸せになれない！」の一心で独立しました。
２０年経った今もその現実を目の当たりにし、皆さんの苦しみを感じています。
切なくて涙が出そうになったので・・・皆さんが計算をされている間、少しの時間ですがその会場から出てしまいました。
私のやっている“底上げ”は、氷山の一角に過ぎない中小企業の現実を見せつけられているのです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月19日
強い会社を作るために！長野で第２期「利益倍増実践塾」開催！
一昨日から８日間の出張に出ています。
松本空港へ向かう機内から見た景色です！
富士山
信州の山々
福岡空港から松本空港に到着し、迎えの車で伊那市に入りました。
昨日から伊那商工会議所で昨年に引き続き第２期の『利益倍増実践塾』が始まりました。
１８日 第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』
１９日 第２講『次の一手を打つための決算書の見方』
昨年の第一期とは、内容を大幅に変えました。
強い会社にするには、常に“次の一手”を打たなければなりません。
私が皆さんに伝えたいことは、数字を見て“次の一手”を打つ手法です。
そのためには、「正しい月次試算表」や「決算書」を作成することが基礎となります。
そこで第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』というテーマを取り入れました。
正しい月次決算とは何か！
・経営判断ができるように勘定科目を正しく活用すること
・日次決算を定着させること
・各勘定科目の帳簿残高が実際の残高と合っていること
・自社で帳簿をつけること（自計化）
・月次試算表を翌月の５日ないし７日までに仕上げること
以上のような条件を満たすためには社内の日常業務の改善（仕組みづくり）が必要となってきます。
さて、第２講『次の一手を打つための決算書の見方』についてです！
これは、『決算書』の分析力を指します。
どんなに正しい『月次試算表』や『決算書』であっても“過去の情報”にしか過ぎません。
単なるデータベースだと捉えています。
データは、分析することによって初めて経営に生かされるのです。
「何が問題なのか？」
「何処にわが社の問題が潜んでいるのか？」
こんなことを捉えることができなければ次の一手が打てないはずです。
今回の２日間は、強い会社の基盤づくりのためには必須の内容なのです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
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３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
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松本空港へ向かう機内から見た景色です！
富士山
信州の山々
福岡空港から松本空港に到着し、迎えの車で伊那市に入りました。
昨日から伊那商工会議所で昨年に引き続き第２期の『利益倍増実践塾』が始まりました。
１８日 第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』
１９日 第２講『次の一手を打つための決算書の見方』
昨年の第一期とは、内容を大幅に変えました。
強い会社にするには、常に“次の一手”を打たなければなりません。
私が皆さんに伝えたいことは、数字を見て“次の一手”を打つ手法です。
そのためには、「正しい月次試算表」や「決算書」を作成することが基礎となります。
そこで第１講『正しい月次決算の早期実現に向けての仕組みづくり』というテーマを取り入れました。
正しい月次決算とは何か！
・経営判断ができるように勘定科目を正しく活用すること
・日次決算を定着させること
・各勘定科目の帳簿残高が実際の残高と合っていること
・自社で帳簿をつけること（自計化）
・月次試算表を翌月の５日ないし７日までに仕上げること
以上のような条件を満たすためには社内の日常業務の改善（仕組みづくり）が必要となってきます。
さて、第２講『次の一手を打つための決算書の見方』についてです！
これは、『決算書』の分析力を指します。
どんなに正しい『月次試算表』や『決算書』であっても“過去の情報”にしか過ぎません。
単なるデータベースだと捉えています。
データは、分析することによって初めて経営に生かされるのです。
「何が問題なのか？」
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こんなことを捉えることができなければ次の一手が打てないはずです。
今回の２日間は、強い会社の基盤づくりのためには必須の内容なのです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
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●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
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３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
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参加費：１０，０００円
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
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ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
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財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月18日
企業の成長に比例して段階的に経営管理の仕組みも変化が必要！
創業３３年で売上高３億から４億を推移している会社があります。
今回、ようやく新商品の開発が行われました。
これが成功すれば・・・一気に全国で知名度が上がるチャンスになるかも知れません。
これまででも「これは！」と思う商品には出合っていますが・・・なかなか花形商品になるようなものではありませんでした。
今回は、社運をかけられるような商品として社内のモティベーションが高まっています。
この会社は財務体質も良く、現金売上が９５％。売掛金も少ないし借入金もありません。
非常に決算書もシンプルです。これも社長の姿勢の現れなのですが・・・
しかし、この新製品が爆発的に売れるようになれば財務管理の状況は一変します。
こちらの会社では、息子さんが後継者で社長夫人が経理・財務を担当しています。
社長の後継者はできたのですが・・・まだ社長夫人の後継者が決まっていません。
多くの中小企業では、社長夫人がお金の管理をしています。
もし後継者夫人が会社に入らないとなれば、他人に任せても安心できる仕組みを作らなければなりません。
後継者に事業継承したときに、その仕組みができていないと必ず問題が起こります。
この会社でも後継者夫人が経営に参画しないとのことですから・・・そのための仕組みづくりにいよいよ着手しなければなりません。
また、事業拡大に伴い、社員が規模についていけないケースも多々見られます。
次のステージに向けて経営管理、人材育成・採用の仕組みなどの準備が必要になってきたのです。
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
３月１２日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
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今回、ようやく新商品の開発が行われました。
これが成功すれば・・・一気に全国で知名度が上がるチャンスになるかも知れません。
これまででも「これは！」と思う商品には出合っていますが・・・なかなか花形商品になるようなものではありませんでした。
今回は、社運をかけられるような商品として社内のモティベーションが高まっています。
この会社は財務体質も良く、現金売上が９５％。売掛金も少ないし借入金もありません。
非常に決算書もシンプルです。これも社長の姿勢の現れなのですが・・・
しかし、この新製品が爆発的に売れるようになれば財務管理の状況は一変します。
こちらの会社では、息子さんが後継者で社長夫人が経理・財務を担当しています。
社長の後継者はできたのですが・・・まだ社長夫人の後継者が決まっていません。
多くの中小企業では、社長夫人がお金の管理をしています。
もし後継者夫人が会社に入らないとなれば、他人に任せても安心できる仕組みを作らなければなりません。
後継者に事業継承したときに、その仕組みができていないと必ず問題が起こります。
この会社でも後継者夫人が経営に参画しないとのことですから・・・そのための仕組みづくりにいよいよ着手しなければなりません。
また、事業拡大に伴い、社員が規模についていけないケースも多々見られます。
次のステージに向けて経営管理、人材育成・採用の仕組みなどの準備が必要になってきたのです。
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時 間：１０：３０～１６：３０
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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2013年02月15日
経営者は掲げた理念の実践者でなければならない！
私は２０年間「中小企業家同友会」という中小企業経営者が集う組織に所属していましたが、昨年古希を迎えたことを機に退会することを決めました。
しかし、ただ退会するのではなく「何か最後にお役に立てたら！」との思いから・・・
創業以来２０年間「中小企業の底上げ」に取り組み培ってきた“赤字ならば１円でも黒字に、黒字ならばさらに黒字に”するためのノウハウを皆さんにお話することにしました。
その趣旨を役員の方達に伝えたところ快諾していただき、４月１６日に所属している支部で話をすることになったのです。
私の理念に「尽くす」「報いる」「感謝」「自己投資」というのがあり、私の育てている弊社のスタッフとバリュー（共通の価値観）としています。
ですから、２０年間所属してお世話になった会に「感謝」を持って「報いる」という理念の実践なのです。
そして、役員会の最中に同席した方から
「矢野さんが２０年間取り組んできて成功した会社とそうでない会社との違いは一言で言うと何が違いますか？」と質問されました。
そこで「私と話し合って決めたことを実践するか！しないか！の違いだと思います。」と答えたところ・・・一瞬その場がシ～ンとしました。
そして、その方が「そうだよな～実践していないよな～」と。
どんなに立派で高邁な理念を掲げても経営者自身が実践者でなければ良い方向には進まないのです！
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３月１２日（火）
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時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
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しかし、ただ退会するのではなく「何か最後にお役に立てたら！」との思いから・・・
創業以来２０年間「中小企業の底上げ」に取り組み培ってきた“赤字ならば１円でも黒字に、黒字ならばさらに黒字に”するためのノウハウを皆さんにお話することにしました。
その趣旨を役員の方達に伝えたところ快諾していただき、４月１６日に所属している支部で話をすることになったのです。
私の理念に「尽くす」「報いる」「感謝」「自己投資」というのがあり、私の育てている弊社のスタッフとバリュー（共通の価値観）としています。
ですから、２０年間所属してお世話になった会に「感謝」を持って「報いる」という理念の実践なのです。
そして、役員会の最中に同席した方から
「矢野さんが２０年間取り組んできて成功した会社とそうでない会社との違いは一言で言うと何が違いますか？」と質問されました。
そこで「私と話し合って決めたことを実践するか！しないか！の違いだと思います。」と答えたところ・・・一瞬その場がシ～ンとしました。
そして、その方が「そうだよな～実践していないよな～」と。
どんなに立派で高邁な理念を掲げても経営者自身が実践者でなければ良い方向には進まないのです！
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月14日
「利益倍増実践塾」で問題解決に挑戦してみては！
昨日、「利益倍増実践塾」を開催しました。
参加者も様々です。
・先が見えないブティックの後継者夫妻
・何とか生き残らなければならないと心配している建設会社の社長夫人
・今は一緒に仕事はしていないが、近い将来ご主人が事業継承するための準備のために参加された後継者夫人
・社長（夫）の考えと合わないでモティベーションが落ちてしまった社長夫人
・お母様が「社長夫人革新講座」の受講生。かなり利益体質が良くなった今こそもっと財務に精通するように勧められた後継者
塾に参加されたことで各々が抱えていた課題へのヒントを得られたようです。
「利益倍増実践塾」は・・・
全く分からないことを学ぶ場
自分の考えていることを確認する場
もっと視点を変えて客観的に見ることで多くのヒントを得られる場
自己成長につながる場
数字を通して自社や自分を省みることができる道場なのです！
昨日は、参加者それぞれの目的を聞くことから始め、それに応えるべく講義を進めたのでご満足いただけたようです。
３月１２日の「利益倍増実践塾」には沖縄の社長夫妻から申し込みを頂いています。
是非、皆さんも参加してください。
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
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参加者も様々です。
・先が見えないブティックの後継者夫妻
・何とか生き残らなければならないと心配している建設会社の社長夫人
・今は一緒に仕事はしていないが、近い将来ご主人が事業継承するための準備のために参加された後継者夫人
・社長（夫）の考えと合わないでモティベーションが落ちてしまった社長夫人
・お母様が「社長夫人革新講座」の受講生。かなり利益体質が良くなった今こそもっと財務に精通するように勧められた後継者
塾に参加されたことで各々が抱えていた課題へのヒントを得られたようです。
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全く分からないことを学ぶ場
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もっと視点を変えて客観的に見ることで多くのヒントを得られる場
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数字を通して自社や自分を省みることができる道場なのです！
昨日は、参加者それぞれの目的を聞くことから始め、それに応えるべく講義を進めたのでご満足いただけたようです。
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是非、皆さんも参加してください。
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場 所：ホテル エルビー福岡
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時 間：１０：３０～１６：３０
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【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
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2013年02月13日
楽よりも苦を選ぶことが幸せになれる！
私の顧問先に水道設備の会社があります。
今回訪問した時に「どうして資金繰りが悪いのか分からないんです？」と質問を受けました。
当たり前の話ですが・・・資金が不足するのは、財務体質が弱いからです。
財務体質が弱いということは、
・利益が出ていないか？
・の成長が止まっているか？
・生産性が悪いのか？
以上が考えられます。
この会社の原因は、
１．無計画な投資が１つ挙げられます。そして、その投資が活用できていないために資金の返済が利益で賄えていない。
２．では、利益を出すにはどうすればよいか？
この会社は、まだまだ企業というよりも生業・家業の段階で止まっており、社員へ権限委譲しないで社長自らが同じ目線で仕事をしています。
３．月次決算ができていない。また、社長・社長夫人が決算書が読めないために問題も見えないし手も打てていない。
４．できない言い訳が多すぎる。常にイノベーション（革新）に取り組む姿勢に乏しい。
これらの理由から今回は社長と社長夫人に厳しく言いました。
３年の間で“赤字ならば１円でも黒字に！黒字ならば更なる黒字に！”という第１段階は登れましたが、これからは相当の覚悟がないと何も変わりません。
どうしますか？
これまでのように経営者としての使命感もないままに会社を続けていくのですか？
それとも経営体質の強い会社にしたいのですか？
どちらを選ぶのかは、社長が決められることです。
しかし、このままではいつも資金に苦しみ一生借入返済のために働かなくてはいけないでしょう。
それでは社長とその家族、社員とその家族を幸せにすることはできません。
社員にも一生やりがいや生きがいも与えきらないでしょう！
今回は私も覚悟してお話しましたが、ここで社会から社員から喜ばれ感謝される会社にするには社長も覚悟されなくてはできません！
いま、この会社は革新しなければならない岐路に立たされています。
いまココ！のタイミングなんです。
人間は、こんな時に楽なほうを選んでしまいます。
「そこそこで食べていければ良い！」というのも選択肢の一つでしょう！
それもすべては社長の選択ですから、誰も文句は言えません。
この２０年間、どれだけ“楽”を選ぶ経営者に出会ってきたことか・・・
だから経営体質の強い中小企業になれないのです！
その後、夫婦で話し合い「今までは楽な方を常に選択してきたことに改めて反省し、これからは覚悟して経営に臨む！」という返事がありました。
社長はまだ４２歳。
覚悟さえできればこれから企業の発展を臨めます！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
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●まとめ
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
今回訪問した時に「どうして資金繰りが悪いのか分からないんです？」と質問を受けました。
当たり前の話ですが・・・資金が不足するのは、財務体質が弱いからです。
財務体質が弱いということは、
・利益が出ていないか？
・の成長が止まっているか？
・生産性が悪いのか？
以上が考えられます。
この会社の原因は、
１．無計画な投資が１つ挙げられます。そして、その投資が活用できていないために資金の返済が利益で賄えていない。
２．では、利益を出すにはどうすればよいか？
この会社は、まだまだ企業というよりも生業・家業の段階で止まっており、社員へ権限委譲しないで社長自らが同じ目線で仕事をしています。
３．月次決算ができていない。また、社長・社長夫人が決算書が読めないために問題も見えないし手も打てていない。
４．できない言い訳が多すぎる。常にイノベーション（革新）に取り組む姿勢に乏しい。
これらの理由から今回は社長と社長夫人に厳しく言いました。
３年の間で“赤字ならば１円でも黒字に！黒字ならば更なる黒字に！”という第１段階は登れましたが、これからは相当の覚悟がないと何も変わりません。
どうしますか？
これまでのように経営者としての使命感もないままに会社を続けていくのですか？
それとも経営体質の強い会社にしたいのですか？
どちらを選ぶのかは、社長が決められることです。
しかし、このままではいつも資金に苦しみ一生借入返済のために働かなくてはいけないでしょう。
それでは社長とその家族、社員とその家族を幸せにすることはできません。
社員にも一生やりがいや生きがいも与えきらないでしょう！
今回は私も覚悟してお話しましたが、ここで社会から社員から喜ばれ感謝される会社にするには社長も覚悟されなくてはできません！
いま、この会社は革新しなければならない岐路に立たされています。
いまココ！のタイミングなんです。
人間は、こんな時に楽なほうを選んでしまいます。
「そこそこで食べていければ良い！」というのも選択肢の一つでしょう！
それもすべては社長の選択ですから、誰も文句は言えません。
この２０年間、どれだけ“楽”を選ぶ経営者に出会ってきたことか・・・
だから経営体質の強い中小企業になれないのです！
その後、夫婦で話し合い「今までは楽な方を常に選択してきたことに改めて反省し、これからは覚悟して経営に臨む！」という返事がありました。
社長はまだ４２歳。
覚悟さえできればこれから企業の発展を臨めます！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
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2013年02月12日
苦労は若いときにするもの！
人間は皆、一生の中で苦労の量は同じだと・・・
その苦労を若いときにするか？歳を取ってするか？
こんなことを若い頃に聞かされた事があります。
私は、「若いときにしよう！」と思って一所懸命働きました。
今回、社長夫人であり、友人でもある方たちと長野に旅行しました。
皆さんは８日から出発されていますが・・・
私は、８日・９日は「社長夫人革新講座」の基礎編を開講したので第２講を終えて、
その夜のうちに中部国際空港まで行き名古屋市内で一泊。
その翌日１０日に長野の善光寺で合流しました。
昼食を善光寺境内にある「兄部坊」で精進料理を頂いて善光寺を参拝。
その後、長野県の須坂の山奥にある仙仁温泉の「岩の湯」で一泊。
隠れ家的で高級感のある温泉でした。
『社長夫人革新講座』の第１講で“社長夫人の宿命”の内容があります。
「社長夫人が社長のパートナーとして会社を成功させると、必ず幸せで豊かな人生が与えられる」と話しています。
皆さんは、６０歳を超えた社長夫人の方達です。
若いときには随分苦労されて、いまだに現役で頑張っておられます。
まさに社長夫人の宿命を実証している人たちです。
私にとって心温かな友人でもあります。
そして、皆さん豊かな人生を生きておられます。
利益倍増実践塾「経営分析編」
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
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その苦労を若いときにするか？歳を取ってするか？
こんなことを若い頃に聞かされた事があります。
私は、「若いときにしよう！」と思って一所懸命働きました。
今回、社長夫人であり、友人でもある方たちと長野に旅行しました。
皆さんは８日から出発されていますが・・・
私は、８日・９日は「社長夫人革新講座」の基礎編を開講したので第２講を終えて、
その夜のうちに中部国際空港まで行き名古屋市内で一泊。
その翌日１０日に長野の善光寺で合流しました。
昼食を善光寺境内にある「兄部坊」で精進料理を頂いて善光寺を参拝。
その後、長野県の須坂の山奥にある仙仁温泉の「岩の湯」で一泊。
隠れ家的で高級感のある温泉でした。
『社長夫人革新講座』の第１講で“社長夫人の宿命”の内容があります。
「社長夫人が社長のパートナーとして会社を成功させると、必ず幸せで豊かな人生が与えられる」と話しています。
皆さんは、６０歳を超えた社長夫人の方達です。
若いときには随分苦労されて、いまだに現役で頑張っておられます。
まさに社長夫人の宿命を実証している人たちです。
私にとって心温かな友人でもあります。
そして、皆さん豊かな人生を生きておられます。
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2013年02月08日
会社がうまくいかない原因は、社長さん！あなたにあるんですよ！
２月に入って少し暖かい日が続き、庭のしだれ梅が早々とふっくらした蕾をつけています。
しかし、寒気が戻って昨夜から強く冷たい風が吹いています。
そして、今日は全国的に大雪が降ると報じられていますが・・・福岡も朝から雪が舞っています。
そんな天候の中、今日から社長夫人革新講座 基礎編が始まります。
今回は、宮城県仙台市から受講される方もいます。
熱心な方達はどんなに遠くても福岡までおみえになるんですね・・・
さて、昨日の話です。
２年前に講座に参加された社長夫人から突然に電話がありました。
「９月が決算でしたが、今期になって毎月赤字なんです。
営業の若い２人がいたんですが皆辞めてしまって・・・いま女性の営業社員が一人だけ残ってくれています。
社長はある会の役員をしていて、そちらにばかり時間を取ってしまって、本気に営業してくれないので・・・
売上も下がってきて、資金も足りなくて預金を取り崩さなければいけない状態です。
社長にそれを言うと・・・どうしてなんだ！といわれるけれど、自分もハッキリ説明できないもどかしさで、つい愚痴を言ってしまう。
そして、自分もモティベーションが落ちてしまって・・・」
小規模企業には、よくある話です。
今！何が大事なのかが分からない社長さんが多いですね・・・
こんな社長さんの下で働く社員さんはかわいそうですよね！
「この会社では人生をかけられない！」と思って若い人が辞めているのも気づかない・・・
“会社は、社長の生き様を投影したもの”ですから・・・当然の結果です。
そこで私は彼女に言いました。
「社長夫人が一緒にモティベーションが落ちたということは何事ですか！
そういう社長であればあるほど社長夫人がしっかり会社を守らなければどうするのですか！
なぜ、預金を取崩さなければならないかという原因も分からないようであれば・・・
『利益倍増実践塾』に来て勉強されたらどうですか！」と厳しく申し上げたところ・・・
早速、申し込みがありました。
この会話の最中、９２歳で２年前に他界した母を思い出したのです。
母は女学校を出ていました。
不安定な田舎の商売屋に嫁いで苦労をしていました。
私が、高校進学の件で当然普通高校に行くつもりでしたが・・・
母が「頼むから商業高校に行ってくれないか！
長い間商売をしてきたのにいくら働いてもいっこうに楽にならない。
その原因が何かも分からない。
頼むから商業に行ってくれ！」と懇願するように言いました。
結局、商業高校に入学することになったのですが・・・。
儲からない理由が何なのか？さえ分からないで経営している方たちを見るたびに母の言葉を思い出すのです。
ここで改めて申し上げます！
決算書の分析ができると必ず原因や問題が見えるようになります。
そして、次の一手が打てるようになるのです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
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財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
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【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
しかし、寒気が戻って昨夜から強く冷たい風が吹いています。
そして、今日は全国的に大雪が降ると報じられていますが・・・福岡も朝から雪が舞っています。
そんな天候の中、今日から社長夫人革新講座 基礎編が始まります。
今回は、宮城県仙台市から受講される方もいます。
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売上も下がってきて、資金も足りなくて預金を取り崩さなければいけない状態です。
社長にそれを言うと・・・どうしてなんだ！といわれるけれど、自分もハッキリ説明できないもどかしさで、つい愚痴を言ってしまう。
そして、自分もモティベーションが落ちてしまって・・・」
小規模企業には、よくある話です。
今！何が大事なのかが分からない社長さんが多いですね・・・
こんな社長さんの下で働く社員さんはかわいそうですよね！
「この会社では人生をかけられない！」と思って若い人が辞めているのも気づかない・・・
“会社は、社長の生き様を投影したもの”ですから・・・当然の結果です。
そこで私は彼女に言いました。
「社長夫人が一緒にモティベーションが落ちたということは何事ですか！
そういう社長であればあるほど社長夫人がしっかり会社を守らなければどうするのですか！
なぜ、預金を取崩さなければならないかという原因も分からないようであれば・・・
『利益倍増実践塾』に来て勉強されたらどうですか！」と厳しく申し上げたところ・・・
早速、申し込みがありました。
この会話の最中、９２歳で２年前に他界した母を思い出したのです。
母は女学校を出ていました。
不安定な田舎の商売屋に嫁いで苦労をしていました。
私が、高校進学の件で当然普通高校に行くつもりでしたが・・・
母が「頼むから商業高校に行ってくれないか！
長い間商売をしてきたのにいくら働いてもいっこうに楽にならない。
その原因が何かも分からない。
頼むから商業に行ってくれ！」と懇願するように言いました。
結局、商業高校に入学することになったのですが・・・。
儲からない理由が何なのか？さえ分からないで経営している方たちを見るたびに母の言葉を思い出すのです。
ここで改めて申し上げます！
決算書の分析ができると必ず原因や問題が見えるようになります。
そして、次の一手が打てるようになるのです！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
メンタルから会社が変わる・動き出す！「ＴＡ導入で人材最適化」
ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる！
ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催！「会社を１年で激変（黒字化）させる！」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ！』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月06日
できない理由ばかりの社長夫人とできるようにする社長夫人の違い
ある会社の社長夫人のことですが・・・
昨年５月の決算時に「決算とはこういうやり方をするんです！」と彼女のそばに座ってパソコンを見ながら３日かけて指導したのです。
そのなかで数字を合わせるポイントや間違いを見つけるポイント、数字全体の流れをストーリーで見るポイントなどを丁寧に伝えたつもりでした！
そして、ようやく決算ができた時に涙ぐんで感動し、「なかなか税理士さんはココまで教えてもらえない」と・・・
ところが、今期に入ると全く試算表を送ってきません。
そこで「原因は何？」と聞くと・・・
「家事が忙しい！」「自分の仕事が多くて・・・！」と言い訳が出る。
その時に感じたことは、「知新塾」に参加された塾生はこんな言い訳はしない！
できない理由を言うのではなく、できるようにするにはどうしたら良いかという発想する方ばかり。
今回、「知新塾」に入塾された方は、今までの自分を卒業し、さらに自分の役割を果たすために成長することを目的として入塾された方であることを改めて実感しました。
どんなにできない理由を言っても５月には必ず決算をやらなければならわけですから・・・
その時にまた苦しまなければならないのは自分自身なのです。
「微差僅差」
この僅かな考え方の違いが、自己成長と共に周囲を幸せにすることができるのです。
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
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場 所：ホテル エルビー福岡
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
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昨年５月の決算時に「決算とはこういうやり方をするんです！」と彼女のそばに座ってパソコンを見ながら３日かけて指導したのです。
そのなかで数字を合わせるポイントや間違いを見つけるポイント、数字全体の流れをストーリーで見るポイントなどを丁寧に伝えたつもりでした！
そして、ようやく決算ができた時に涙ぐんで感動し、「なかなか税理士さんはココまで教えてもらえない」と・・・
ところが、今期に入ると全く試算表を送ってきません。
そこで「原因は何？」と聞くと・・・
「家事が忙しい！」「自分の仕事が多くて・・・！」と言い訳が出る。
その時に感じたことは、「知新塾」に参加された塾生はこんな言い訳はしない！
できない理由を言うのではなく、できるようにするにはどうしたら良いかという発想する方ばかり。
今回、「知新塾」に入塾された方は、今までの自分を卒業し、さらに自分の役割を果たすために成長することを目的として入塾された方であることを改めて実感しました。
どんなにできない理由を言っても５月には必ず決算をやらなければならわけですから・・・
その時にまた苦しまなければならないのは自分自身なのです。
「微差僅差」
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利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
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●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
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【社長夫人革新講座】開講予定！
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【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
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2013年02月05日
１つの言葉が剣にもなり楯にもなる！
日曜日の夕方に居酒屋へ行ってきました。
壁に目を向けるとおもしろい言葉が書いてあるカレンダーを見つけました。
近寄ってよく見ると・・・人間の心の真実ではありませんか！
皆さんにもご紹介したくて思わずカメラで！
皆さんどのような気持ちで読まれましたか？
私たちは、どんなに気をつけていても・・・いつの間にか相手を傷つける言葉を使っているんですね！
７０歳になると感情的になることも少なくなるし、言葉も選んで話せるようになります。
ただいつも思うのは、人をディスカウントしたり、見下したりする権限は誰もないということです。
言葉を大切にしましょう！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
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壁に目を向けるとおもしろい言葉が書いてあるカレンダーを見つけました。
近寄ってよく見ると・・・人間の心の真実ではありませんか！
皆さんにもご紹介したくて思わずカメラで！
皆さんどのような気持ちで読まれましたか？
私たちは、どんなに気をつけていても・・・いつの間にか相手を傷つける言葉を使っているんですね！
７０歳になると感情的になることも少なくなるし、言葉も選んで話せるようになります。
ただいつも思うのは、人をディスカウントしたり、見下したりする権限は誰もないということです。
言葉を大切にしましょう！
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
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【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
2013年02月04日
情報⇒知識⇒知恵へ！この一連の流れを定着させましょう！
ドラッガーは「情報と知識の違い」を言っています。
“知識は本の中にはない。本の中にあるものは「情報」である。
「知識」とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力であると・・・・”
では、この言葉を経理の仕事に置き換えて考えてみましょう。
経理を担当する人は、まず一般教養や簿記の基本を学び、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表の構造や勘定科目のポジションや意味などの情報を身につけます。
次に毎日の取引を仕分けし、パソコンに入力。
現金・預金やその他の勘定科目の帳簿残高と実際の残高を照合する“日次決算”の習慣を身につけ、正しい月次決算のスピード化を計ります。
ココまでが経理担当者が最低しなければならない基礎能力です。
これは「情報」を作る段階です。
月次試算表や決算書は「情報」であり、この情報を分析したり、経営判断のできる管理表を作成するのが「知識」なのです。
これが「管理会計」と位置づけます。
「管理会計」は、「いかに儲けるか！」「どのぐらいの利益があれば甦るのか！」を見るための会計です。
さて「情報」から「知識」までできるようになれば・・・次は、「知恵」です。
「管理会計」を活用して実践し、成果につなげるためには「戦略・戦術」が必要です。
私は、「必ず答えがある！」「今は経営が苦しくても、必ず甦る」と信じています。
この原理原則を信じているから「情報」を集め、それを分析したり整理し、富士山の登り口を見つけ（知識）、具体的に行動するために「知恵」を絞りだすのです！
しかし、多くの中小企業では、たくさんの「情報」を資料という形にはできていますが、それを「知識」に「知恵」につなげていることが少ないですね。
社長夫人革新講座の卒業生を対象にした「知新塾」は、
この一連の流れ（「情報」作りから「知識」につなげ、「知恵」に変えること）を定着させることを目指しています！
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会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）
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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？
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“知識は本の中にはない。本の中にあるものは「情報」である。
「知識」とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力であると・・・・”
では、この言葉を経理の仕事に置き換えて考えてみましょう。
経理を担当する人は、まず一般教養や簿記の基本を学び、貸借対照表や損益計算書などの財務諸表の構造や勘定科目のポジションや意味などの情報を身につけます。
次に毎日の取引を仕分けし、パソコンに入力。
現金・預金やその他の勘定科目の帳簿残高と実際の残高を照合する“日次決算”の習慣を身につけ、正しい月次決算のスピード化を計ります。
ココまでが経理担当者が最低しなければならない基礎能力です。
これは「情報」を作る段階です。
月次試算表や決算書は「情報」であり、この情報を分析したり、経営判断のできる管理表を作成するのが「知識」なのです。
これが「管理会計」と位置づけます。
「管理会計」は、「いかに儲けるか！」「どのぐらいの利益があれば甦るのか！」を見るための会計です。
さて「情報」から「知識」までできるようになれば・・・次は、「知恵」です。
「管理会計」を活用して実践し、成果につなげるためには「戦略・戦術」が必要です。
私は、「必ず答えがある！」「今は経営が苦しくても、必ず甦る」と信じています。
この原理原則を信じているから「情報」を集め、それを分析したり整理し、富士山の登り口を見つけ（知識）、具体的に行動するために「知恵」を絞りだすのです！
しかし、多くの中小企業では、たくさんの「情報」を資料という形にはできていますが、それを「知識」に「知恵」につなげていることが少ないですね。
社長夫人革新講座の卒業生を対象にした「知新塾」は、
この一連の流れ（「情報」作りから「知識」につなげ、「知恵」に変えること）を定着させることを目指しています！
利益倍増実践塾「経営分析編」
―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―
たった一日で会社の課題が発見できる！
全国で“数字”に強い社長夫人８００人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開！これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる！
●経営分析の講義
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●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
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●まとめ
お申し込みはコチラ
２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
お申し込みはコチラ！
【基礎編】
●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない！」
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2013年02月01日
ある社長夫人が代表取締役に就任！成長の証です！
“冬きたりいなば春遠からじ”
いよいよ今日から２月に入りました。
梅のつぼみも間もなく脹らんでくることでしょう！
ある会社の社長夫人が、この度代表取締役に就任されました。
『社長夫人革新講座（基礎編）』第１講で「社長夫人の宿命」を話しています。
その１節に「万が一、社長が倒れたり、死に至った場合は第１の事業継承者となる！」とあります。
過去に２人の受講生が、社長（夫）の突然死によって事業継承をされました。
そして、今もしっかり代表取締役社長として先代の意を継いで頑張っておられます。
今回は、社長がこの度ある地方の市長に就任されたので・・・代表取締役社長に就任することになったのです。
彼女が『社長夫人革新講座』を受講されたのは７年前でした。
そして、４年前に社長夫人の家庭教師としての顧問契約を交わして二人三脚で今日まで共に会社の改善に取り組んできました。
こちらの会社はもともと彼女の実家ですから、子供のころからその環境で育っています。
だから、商売人のＤＮＡがあるのです！
彼女は、最近メキメキと商才を現し、忙しい社長に代わって積極的に経営に取り組んでおられました。
５年前に赤字からの脱却を果たし、今ではかなりの利益が出るようになっています。
この度、ご主人が彼女に会社を任されたのも・・・その成長を認められたのだと思います。
これからの私の役割は、経営者としての成長を支援することです。
私と出合った頃の彼女は、何とか社長の役に立ちたいと思いながらどうして良いか分からず、涙がよく出ていたものですが・・・
彼女も「知新塾」の塾生になってくれています。
このように社長夫人一人一人が育っていることが私にとって最高の幸せです。
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２月１３日（水）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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●２０１３年２月開講【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
【ホームページ】
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いよいよ今日から２月に入りました。
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その１節に「万が一、社長が倒れたり、死に至った場合は第１の事業継承者となる！」とあります。
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そして、今もしっかり代表取締役社長として先代の意を継いで頑張っておられます。
今回は、社長がこの度ある地方の市長に就任されたので・・・代表取締役社長に就任することになったのです。
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この度、ご主人が彼女に会社を任されたのも・・・その成長を認められたのだと思います。
これからの私の役割は、経営者としての成長を支援することです。
私と出合った頃の彼女は、何とか社長の役に立ちたいと思いながらどうして良いか分からず、涙がよく出ていたものですが・・・
彼女も「知新塾」の塾生になってくれています。
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第１講 2/8(金)・第２講 2/9(土)・第３講 3/8(金)
第４講 3/9(土)・第５講 4/12(金)・第６講 4/13(土)
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