社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

最近、中堅幹部社員の育成の依頼が増えてきたなか・・・昨日も顧問先で２代目社長の会社で本格的な育成に取り組みました。

まだ、先代からの社員さんの割合が１／３を占め、その一部が部長職です。

しかし、管理職としての教育をしていなかったために部長と言ってもマネジメント能力があるわけではありません。

２代目社長は、あと５年で５０歳になられます。

５０歳は、人生の大きな節目でもあり、転換期だと私は思うのです。

２０代、３０代、４０代で学んだことや体験は、花に例えるなら蕾の段階。

そして、５０歳を迎えてようやく花開くと思うのです。

だから、２代目社長の５０歳を迎えるまでの５年の間に人材育成に着手することになりました。

ＪＡＬを短期間で再建した稲盛和夫氏の経営哲学の根底は、『人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力』

「数字を変えようと思っても変わらない！」

業績（数字）を改善するには、個々の『意識（考え方）』と『行動』の質・量を変える必要があります。

役職の与え方もいきなり与えるのではなく、長期的に準備を重ねることが大切です！

　
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５月１４日（火）　６月１１日（火）

場　所：ホテル　エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

時　間：１０：３０～１６：３０

参加費：１０，０００円

※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！


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場所：ホテル　エルビー福岡

（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

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第４講　6/8(土)・第５講　7/12(金)・第６講　7/13(土)

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