2013年04月30日
部下を「信じること」!そのうえで価値観と数字観を伝える!
7日間の出張から帰ってきました。
この間、多くの学びがありました。
ある製造業の会社では、昨年5月からブルーカラーの中間管理職の育成に取り組んできましたが、第1段階の目的は達成できたことです。
私は、「人は必ず能力を持っている」と信じて育成に取り組みます。
確かにブルーカラーの中間管理職にマネージメント能力を身につけることは、ホワイトカラーの中間管理職の育成よりは時間がかかるかもしれません!
しかし、しっかり目標が達成できました。
ポイントは、「人を信頼できないと育てられない!」ということ。
一般的に「部下には能力がない!」と決めつける上司がいますが、それではいつまでたっても部下は育ちません。
ただし、どの程度の資質をもっているかは見極めなければいけません。
それが部下を育てる上司の力だと思います!
私は、この会社で1年にわたり・・・中間管理職に任命された方々の個人面談を毎月してきました。
そのなかで個々の現段階での資質(価値観のレベル)を考察しました。
次に、個々の資質(価値観のレベル)に目線を合わせ、少し高いレベルの価値観を示しました。
その価値観の人間になると「どのような幸せが得られるか!」を都度話してきたのです。
人は、自分が育った環境からの体験の範囲で自分の価値観のレベルを決めていますから、もっと幅の広い考え方や他の価値観を示しながら指導すれば必ず気づいてくれます。
そして、数字の見方・捉え方、問題発見力と問題解決力を価値観と共に育ててきました。
数字が伴わない指導は効果を示しません!
今期目標を達成した中間管理職の皆さんの更なる成長に期待します!
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
5月14日(火) 6月11日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
●2013年5月開講【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない!」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
この間、多くの学びがありました。
ある製造業の会社では、昨年5月からブルーカラーの中間管理職の育成に取り組んできましたが、第1段階の目的は達成できたことです。
私は、「人は必ず能力を持っている」と信じて育成に取り組みます。
確かにブルーカラーの中間管理職にマネージメント能力を身につけることは、ホワイトカラーの中間管理職の育成よりは時間がかかるかもしれません!
しかし、しっかり目標が達成できました。
ポイントは、「人を信頼できないと育てられない!」ということ。
一般的に「部下には能力がない!」と決めつける上司がいますが、それではいつまでたっても部下は育ちません。
ただし、どの程度の資質をもっているかは見極めなければいけません。
それが部下を育てる上司の力だと思います!
私は、この会社で1年にわたり・・・中間管理職に任命された方々の個人面談を毎月してきました。
そのなかで個々の現段階での資質(価値観のレベル)を考察しました。
次に、個々の資質(価値観のレベル)に目線を合わせ、少し高いレベルの価値観を示しました。
その価値観の人間になると「どのような幸せが得られるか!」を都度話してきたのです。
人は、自分が育った環境からの体験の範囲で自分の価値観のレベルを決めていますから、もっと幅の広い考え方や他の価値観を示しながら指導すれば必ず気づいてくれます。
そして、数字の見方・捉え方、問題発見力と問題解決力を価値観と共に育ててきました。
数字が伴わない指導は効果を示しません!
今期目標を達成した中間管理職の皆さんの更なる成長に期待します!
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
―赤字企業は1円でも黒字に!黒字企業は更なる黒字に!―
たった一日で会社の課題が発見できる!
全国で“数字”に強い社長夫人800人を育て上げ会社を蘇らせた『社長夫人革新講座』
このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに
一日にまとめ大公開!これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ
お申し込みはコチラ
5月14日(火) 6月11日(火)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:10:30~16:30
参加費:10,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
お申し込みはコチラ!
【基礎編】
●2013年5月開講【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
第1講 5/10(金)・第2講 5/11(土)・第3講 6/7(金)
第4講 6/8(土)・第5講 7/12(金)・第6講 7/13(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ!社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初!社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
転ばぬ先の月次決算「もう会計士まかせでは生き残れない!」
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
ヒューマンスキル開発センターのTA Labo(ラボ)
メンタルから会社が変わる・動き出す!「TA導入で人材最適化」
TA(交流分析)は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
【ブログ】
社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは?
『利益倍増実践塾』たった一日で会社の課題が発見できる!
NORI先生の中小企業の採用・育成には“TA”は欠かせない!
【フェイスブックページ】
財務のプロを育てる『社長夫人革新講座』
『利益倍増実践塾』毎月開催!「会社を1年で激変(黒字化)させる!」
【書籍好評発売中】
『これからの社長夫人は財務分析のプロになれ!』
『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!』
【福岡 税理士 管理会計 経理 社長夫人 社長 経営 財務分析 再生 再建 まとめ】
人は褒めるだけでは育たない!“指摘力”も必要
管理職が数字を理解するとメキメキと成長します!
組織は戦略に従い、システムは戦略に従わなければならない!
社員と正面から向かい合うことが大事!避けて良い会社にならない
たった一度しかない人生を“生き抜く”!そんな生き方とは?
生き残りをかけ社長と夫人が力を合わせ後継者育成する事が重要
管理職が数字を理解するとメキメキと成長します!
組織は戦略に従い、システムは戦略に従わなければならない!
社員と正面から向かい合うことが大事!避けて良い会社にならない
たった一度しかない人生を“生き抜く”!そんな生き方とは?
生き残りをかけ社長と夫人が力を合わせ後継者育成する事が重要
Posted by 矢野千寿 at 09:07│Comments(0)
│人材育成について
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。