2008年12月20日
今は耐える時 No.4
≪今は耐え、経営基盤の再構築に取り組むとき≫
それから、中小企業の“底上げ”するために“財務管理”を武器に会計事務所を退職し独立しました。
数社の顧問先の自計化から業績管理の指導をするうちに、
経営活動の中で余程努力をしないと数字は何も変わらないことに気づいたんです。
現場で見出した課題は、
【損益計算書重視の経営が経営体質を弱くしている】
まず、バブル崩壊の後遺症で、借入返済に見合った利益が出ないということです。
経営者の疑問は、損益計算書を重視した経営ではなく、
キャッシュフローを重視した経営に転換しない限り会社は決して良くならないということで、
“キャッシュフロー経営への転換”ということをこれまでに力説してきたのですが、
中小企業でこのキャッシュフロー経営を理解し、実践している人に未だ出会っていません。
今回のアメリカの金融破綻から発し、世界的な経済破綻に至った中で
今こそそれぞれの企業が生き残るには、“キャッシュフロー経営への転換”です。
私の『社長夫人革新講座』の実践編をキャッシュフローに重点をおいたのも中小企業を強くしたいからです。
ある１００億企業の製造業の会社も、
１月から監査役である社長夫人と共に役員及び幹部社員の方達に、財務研修を行うことになりましたが、
今リストラの先端は解雇です。
しかし、
『どれだけの資金が必要なのか？』
『どれだけの売上が最低必要なのか？』
『どれだけ経費を削減すればよいのか？』
『新たな戦略に取り組むにはどれだけの資金が投下できるのか？』
など今こそもう一度原点に立って考えるべきです。
雇用は企業の責任です。
もっと労使がしっかり話し合って、両者の力でこの難局を乗り越えなければなりません。
解雇は、人道上大変なことです。
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』の目的は、社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」です。
「経営陣としての意識改革」としては、今まで曖昧だった社長夫人の役割を明確なものにし、魅力である「人間力向上」にも力を入れ、ナンバー２としての意識を確立します。
「実務能力の向上」では、決算書の読み方・押え方を学び、自社の財務分析・経営分析をご自身でしてもらいます。そして、最終的には資金繰り表・利益計画を作成する力を身につけていただけるように組み立てています。
財務諸表の各指標の分析は、本を読んで学べるほど甘くはありません。経営分析やキャッシュフローについて学び、自社の現状における問題点を浮き彫りにしていきます。
矢野千寿が財務コンサルタントとして３０００社以上の中小企業の決算書を分析し、ひも解いてきたノウハウを社長夫人の皆様に伝授します。
○長野県伊那 第1期（実践編） 《第1講》12/12(金) 《第2講》12/13(土) 《第3講》1/16(金)
《第4講》1/17(土) 《第5講》2/20(金) 《第6講》2/21(土)
【2009年開講】
○東京 第3期（実践編） 《第1講》1/22(木) 《第2講》1/23(金) 《第3講》2/13(金)
《第4講》2/14(土) 《第5講》3/6(金) 《第6講》3/7(土)
○福岡 第27期（基礎編） 《第1講》2/6(金) 《第2講》2/7(土) 《第3講》3/13(金)
《第4講》3/14(土) 《第5講》4/10(金) 《第6講》4/11(土)
○大阪 第3期（基礎編） 平成２１年４月開講
○名古屋 第5期（基礎編） 平成２１年６月開講
○東京 第4期（基礎編） 平成２１年８月開講
社長夫人革新講座の資料請求
社長夫人革新講座のお申込み
●税理士さんとの提携を強化中
社長夫人革新講座卒業生・受講生の皆様から「親身に指導していただける税理士さんを紹介してほしい」との要望にお応えできるように全国各地で社長夫人革新講座の主旨をご理解いただける税理士さんとの提携を強化中です。
自計化推進をお考えの方、現在の税理士さんにご不満の方は、株式会社アローフィールド 専務取締役 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
「決して倒産させない」
まさに中小企業の“駆け込み寺”！絶好調な方は、ご遠慮ください！
ナニワの再建屋 【桂 幹人の「目からウロコの会」を全国で開催！】
参加者から「助かった！希望が持てるようになった！」の声、続出！
目からウロコの会とは：１００社以上の企業を立ち上げた桂氏が、全国１０００名の社長に会い、商売の極意を全て出し切る旅に出発！あらゆる業種のソリューションを膝詰めでお伝えします。
桂幹人氏が、中小企業の経営者に伝えたい“経営判断”や具体的な“ソリューション”の捕らえ方を全力で伝授します。
●次の事業の柱（売る仕組み）をつくり出す論理と手法
●経営の真髄、経営道の存在
●「顧客目線」と「仕組み」を合わせれば出来ること
※売上１００億円企業を２社作り上げた桂幹人と参加各社様との
語り合いの中から必ず答えが見えてきます。
◆主な内容◆（約３時間）
・桂幹人による基調講話
・桂幹人と参加社長による仮説問題解決と回答
・質疑応答、自社の問題に関して、自由に参画
◆対象：経営改革を本気で考えている社長または経営幹部
◆料金：一般２,０００円（KMS倶楽部会員、NPO法人会員は無料）
＊2008年度の講座は全て修了いたしました。
お問い合わせは
株式会社アローフィールド内 「目からウロコの会」事務局 代表 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
お申込みは、ここをクリックしてください！
指導実績日本一の飲食店コンサルタント宇井義行先生
【新規事業のたまご】
宇井義行先生が全国より掘り起こした名店の逸品（繁盛の原石）＋30年３０００店舗指導実績より作り上げた究極の儲かるビジネスモデル→業界最強！！超差別化絶対商品を持つ新業態パッケージです！
『新規事業のたまご』とは、
これから飲食店への新規参入を考える企業様向けに、日本一のフードコンサルタント宇井義行先生が全国各地に存在する老舗繁盛店の超差別化商品「名店の逸品」を売れるノウハウとともにパッケージとして提供する業界初のビジネスモデルです。
飲食店新規参入の際での最も重要で難しいメニュー開発を既に老舗で実績あるメニューを使うことで出店コストも大幅に削減でき、かつ繁盛店の最短の道であるとも言えます。
《新規事業のたまごは、ここが違う！！業界初の訳！ 》
●他の追随を許さない超差別化絶対商品
（老舗の歴史が実証）
●１エリア（１県）１社 独占方式
●究極のビジネスモデルを本気で実現
●飲食業未経験でもＯＫ！
《第１弾 「博多とりかわ権兵衛」》席につくなり「皮３０本！」福岡博多の逸品中の逸品！
席につくなり「皮30本！」そんな光景、
想像できますか？
席につくなり「皮３０本！」こんな注文が日常の老舗中の老舗！昭和43年以来38年間、福岡市博多区で誕生した「とりかわ権兵衛」
「はじめて食べたときの驚きは・・・」
とりの皮でもっともうまいのは、「首の皮」特殊な技術で余計な脂を落としながら、秘伝のたれに漬け込む独特の手法は、たれの味が、皮の内側に浸み込む。注文後に炙りを入れ、外側は「カリッ」と、内側は「ジューシー」なこれまでに体験したことのない味を実現。その味の不思議さは、常連客でさえも「何がどうしてこうなっているのか？」と悩ませる逸品は、お客様を虜にし、必ずクセになる超差別化メニューです。
《第２弾 「KONISHIKI家」》
元大関で人気タレントKONISHIKIと宇井先生がハワイアンバーベーキューと日本のちゃんこ鍋をメインメニューとした新業態です！『ポスト焼肉屋』として期待されています。
どちらもＦＬ（材料費＋人件費）コストが５５％以下に設定されており、まさに儲かるパッケージになっていますよ！
お問い合わせは、株式会社アローフィールド内
宇井義行オフィス福岡 代表 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
日本心理学会認定心理士、TAインストラクター上級
北村徳子氏による ＴＡインストラクター講座
人材育成は･･･
自分（社長・社長夫人）のリーダーシップを高め
相手（社員）の性格を能力に変えること!!
社長夫人革新講座・基礎編 第２講で皆さんを感動させた！あのＴＡ理論を習得し、社内外のインストラクターとして、もっと実践的に、もっと具体的に、もっと自信をもって人材育成に取り組んでみませんか？
【講座の目的】
組織を取り巻く社会環境は、大きく変化をしています。
情報化社会の急速な発展により、コミュニケーションの在り方も大きく変わってきました。
より便利に、より早く・より多くの情報がやりとりされるようになった結果、コミュニケーションが「浅く、薄く」なってきています。しかし、そこに働く人が最高のパフォーマンスを発揮しようとした場合、「浅く・薄い」コミュニケーションではその潜在能力は発揮できません。
また、リーダーシップを取ろうとしても、未熟なコミュニケーションではチームをまとめることすら、難しくなってしまいます。リーダーシップスキル、コミュニケーション能力、チームワーク、モチベーションなどの向上、全ては「こころ」を理解することがキーポイントになります。
これらの様々な問題を解決していくひとつのアプローチとしてＴＡを中心理論とした教育体系をご提案いたします。当講座は、あなた自身がこのＴＡ理論を習得され、インストラクターとして自信を持って組織改革を行っていただくことを目的としています。
《期待される効果》
①採用時に人を見抜く力が養われ、適性人材の採用に活かせる
②指導時の個別面談を有効にすすめることができる
③面談を通して社員の意欲や能力を引き出すことができる
④職場の人間関係など、モチベーションを下げる原因を素早く発見し、スムーズに仕事ができる職場環境をつくることができる
⑤自分のリーダーシップが高まり、人を巻き込みながら集団を動かすことができる
＊2008年度の講座は全て修了いたしました。
お問い合わせは
株式会社アローフィールド 専務取締役 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
お申込みは、ここをクリックしてください！
モティベーションプログラム販売実績世界一のモティベーター
ヤル気組織活性化のエキスパート 三浦 寿氏による
『ウーマンマネジメント塾』
世界初！女性の為のプログラム『リーダーシップ・フォー・ウィメン』を使用します。
ビジターの方も大歓迎！一度参加してみてください。
＊2008年度の講座は全て修了いたしました。
お問い合わせは、株式会社アローフィールド内
ウーマンマネジメント塾世話人 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
お申込みは、ここをクリックしてください！
それから、中小企業の“底上げ”するために“財務管理”を武器に会計事務所を退職し独立しました。
数社の顧問先の自計化から業績管理の指導をするうちに、
経営活動の中で余程努力をしないと数字は何も変わらないことに気づいたんです。
現場で見出した課題は、
【損益計算書重視の経営が経営体質を弱くしている】
まず、バブル崩壊の後遺症で、借入返済に見合った利益が出ないということです。
経営者の疑問は、損益計算書を重視した経営ではなく、
キャッシュフローを重視した経営に転換しない限り会社は決して良くならないということで、
“キャッシュフロー経営への転換”ということをこれまでに力説してきたのですが、
中小企業でこのキャッシュフロー経営を理解し、実践している人に未だ出会っていません。
今回のアメリカの金融破綻から発し、世界的な経済破綻に至った中で
今こそそれぞれの企業が生き残るには、“キャッシュフロー経営への転換”です。
私の『社長夫人革新講座』の実践編をキャッシュフローに重点をおいたのも中小企業を強くしたいからです。
ある１００億企業の製造業の会社も、
１月から監査役である社長夫人と共に役員及び幹部社員の方達に、財務研修を行うことになりましたが、
今リストラの先端は解雇です。
しかし、
『どれだけの資金が必要なのか？』
『どれだけの売上が最低必要なのか？』
『どれだけ経費を削減すればよいのか？』
『新たな戦略に取り組むにはどれだけの資金が投下できるのか？』
など今こそもう一度原点に立って考えるべきです。
雇用は企業の責任です。
もっと労使がしっかり話し合って、両者の力でこの難局を乗り越えなければなりません。
解雇は、人道上大変なことです。
日本初！社長夫人育成コンサルタント 矢野千寿
◇◇社長夫人革新講座 開講予定◇◇
◇◇社長夫人革新講座 開講予定◇◇
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』の目的は、社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」です。「経営陣としての意識改革」としては、今まで曖昧だった社長夫人の役割を明確なものにし、魅力である「人間力向上」にも力を入れ、ナンバー２としての意識を確立します。
「実務能力の向上」では、決算書の読み方・押え方を学び、自社の財務分析・経営分析をご自身でしてもらいます。そして、最終的には資金繰り表・利益計画を作成する力を身につけていただけるように組み立てています。
財務諸表の各指標の分析は、本を読んで学べるほど甘くはありません。経営分析やキャッシュフローについて学び、自社の現状における問題点を浮き彫りにしていきます。
矢野千寿が財務コンサルタントとして３０００社以上の中小企業の決算書を分析し、ひも解いてきたノウハウを社長夫人の皆様に伝授します。
○長野県伊那 第1期（実践編） 《第1講》12/12(金) 《第2講》12/13(土) 《第3講》1/16(金)
《第4講》1/17(土) 《第5講》2/20(金) 《第6講》2/21(土)
【2009年開講】
○東京 第3期（実践編） 《第1講》1/22(木) 《第2講》1/23(金) 《第3講》2/13(金)
《第4講》2/14(土) 《第5講》3/6(金) 《第6講》3/7(土)
○福岡 第27期（基礎編） 《第1講》2/6(金) 《第2講》2/7(土) 《第3講》3/13(金)
《第4講》3/14(土) 《第5講》4/10(金) 《第6講》4/11(土)
○大阪 第3期（基礎編） 平成２１年４月開講
○名古屋 第5期（基礎編） 平成２１年６月開講
○東京 第4期（基礎編） 平成２１年８月開講
社長夫人革新講座の資料請求
社長夫人革新講座のお申込み
◇◇最新情報◇◇
●税理士さんとの提携を強化中
社長夫人革新講座卒業生・受講生の皆様から「親身に指導していただける税理士さんを紹介してほしい」との要望にお応えできるように全国各地で社長夫人革新講座の主旨をご理解いただける税理士さんとの提携を強化中です。
自計化推進をお考えの方、現在の税理士さんにご不満の方は、株式会社アローフィールド 専務取締役 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
◇◇【提携会社】情報◇◇
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ナニワの再建屋 【桂 幹人の「目からウロコの会」を全国で開催！】
参加者から「助かった！希望が持てるようになった！」の声、続出！
目からウロコの会とは：１００社以上の企業を立ち上げた桂氏が、全国１０００名の社長に会い、商売の極意を全て出し切る旅に出発！あらゆる業種のソリューションを膝詰めでお伝えします。桂幹人氏が、中小企業の経営者に伝えたい“経営判断”や具体的な“ソリューション”の捕らえ方を全力で伝授します。
●次の事業の柱（売る仕組み）をつくり出す論理と手法
●経営の真髄、経営道の存在
●「顧客目線」と「仕組み」を合わせれば出来ること
※売上１００億円企業を２社作り上げた桂幹人と参加各社様との
語り合いの中から必ず答えが見えてきます。
◆主な内容◆（約３時間）
・桂幹人による基調講話
・桂幹人と参加社長による仮説問題解決と回答
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◆料金：一般２,０００円（KMS倶楽部会員、NPO法人会員は無料）
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お問い合わせは
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指導実績日本一の飲食店コンサルタント宇井義行先生
【新規事業のたまご】
宇井義行先生が全国より掘り起こした名店の逸品（繁盛の原石）＋30年３０００店舗指導実績より作り上げた究極の儲かるビジネスモデル→業界最強！！超差別化絶対商品を持つ新業態パッケージです！『新規事業のたまご』とは、
これから飲食店への新規参入を考える企業様向けに、日本一のフードコンサルタント宇井義行先生が全国各地に存在する老舗繁盛店の超差別化商品「名店の逸品」を売れるノウハウとともにパッケージとして提供する業界初のビジネスモデルです。
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《新規事業のたまごは、ここが違う！！業界初の訳！ 》
●他の追随を許さない超差別化絶対商品
（老舗の歴史が実証）
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《第１弾 「博多とりかわ権兵衛」》席につくなり「皮３０本！」福岡博多の逸品中の逸品！
席につくなり「皮30本！」そんな光景、
想像できますか？
席につくなり「皮３０本！」こんな注文が日常の老舗中の老舗！昭和43年以来38年間、福岡市博多区で誕生した「とりかわ権兵衛」
「はじめて食べたときの驚きは・・・」
とりの皮でもっともうまいのは、「首の皮」特殊な技術で余計な脂を落としながら、秘伝のたれに漬け込む独特の手法は、たれの味が、皮の内側に浸み込む。注文後に炙りを入れ、外側は「カリッ」と、内側は「ジューシー」なこれまでに体験したことのない味を実現。その味の不思議さは、常連客でさえも「何がどうしてこうなっているのか？」と悩ませる逸品は、お客様を虜にし、必ずクセになる超差別化メニューです。
《第２弾 「KONISHIKI家」》
元大関で人気タレントKONISHIKIと宇井先生がハワイアンバーベーキューと日本のちゃんこ鍋をメインメニューとした新業態です！『ポスト焼肉屋』として期待されています。
どちらもＦＬ（材料費＋人件費）コストが５５％以下に設定されており、まさに儲かるパッケージになっていますよ！
お問い合わせは、株式会社アローフィールド内
宇井義行オフィス福岡 代表 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
日本心理学会認定心理士、TAインストラクター上級
北村徳子氏による ＴＡインストラクター講座
人材育成は･･･自分（社長・社長夫人）のリーダーシップを高め
相手（社員）の性格を能力に変えること!!
社長夫人革新講座・基礎編 第２講で皆さんを感動させた！あのＴＡ理論を習得し、社内外のインストラクターとして、もっと実践的に、もっと具体的に、もっと自信をもって人材育成に取り組んでみませんか？
【講座の目的】
組織を取り巻く社会環境は、大きく変化をしています。
情報化社会の急速な発展により、コミュニケーションの在り方も大きく変わってきました。
より便利に、より早く・より多くの情報がやりとりされるようになった結果、コミュニケーションが「浅く、薄く」なってきています。しかし、そこに働く人が最高のパフォーマンスを発揮しようとした場合、「浅く・薄い」コミュニケーションではその潜在能力は発揮できません。
また、リーダーシップを取ろうとしても、未熟なコミュニケーションではチームをまとめることすら、難しくなってしまいます。リーダーシップスキル、コミュニケーション能力、チームワーク、モチベーションなどの向上、全ては「こころ」を理解することがキーポイントになります。
これらの様々な問題を解決していくひとつのアプローチとしてＴＡを中心理論とした教育体系をご提案いたします。当講座は、あなた自身がこのＴＡ理論を習得され、インストラクターとして自信を持って組織改革を行っていただくことを目的としています。
《期待される効果》
①採用時に人を見抜く力が養われ、適性人材の採用に活かせる
②指導時の個別面談を有効にすすめることができる
③面談を通して社員の意欲や能力を引き出すことができる
④職場の人間関係など、モチベーションを下げる原因を素早く発見し、スムーズに仕事ができる職場環境をつくることができる
⑤自分のリーダーシップが高まり、人を巻き込みながら集団を動かすことができる
＊2008年度の講座は全て修了いたしました。
お問い合わせは
株式会社アローフィールド 専務取締役 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
お申込みは、ここをクリックしてください！
モティベーションプログラム販売実績世界一のモティベーター
ヤル気組織活性化のエキスパート 三浦 寿氏による
『ウーマンマネジメント塾』
世界初！女性の為のプログラム『リーダーシップ・フォー・ウィメン』を使用します。ビジターの方も大歓迎！一度参加してみてください。
＊2008年度の講座は全て修了いたしました。
お問い合わせは、株式会社アローフィールド内
ウーマンマネジメント塾世話人 矢野秀樹 info@ganbare-fujin.com
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社長夫人の人材育成・研修、財務分析、経営分析のご相談は株式会社 アローフィールドへ
Posted by 矢野千寿 at 00:17│Comments(0)
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