昨日、“経営見える化実践塾”を開講しました。
本塾の目的は、“たった１日で会社の課題を発見する”ことです。
参加者に本塾への参加動機を伺い、そのニーズを把握したうえで課題を発見するための手法を指導。そして、問題解決の方向性を明確にしているのです。
昨日の参加者で沖縄から不動産業を営んでいる社長夫人がおられました。
社長は２代目で創業３８年の会社です。
参加動機は、「経営企画室長としてしっかり勉強しなければいけない！」と考えていたと時に書店で私の著書『これからの社長夫人は会社経営のプロになれ！』を見つけたそうです！
読んでいるうちに「自分が求めているのは、これだ！」と思い、インターネットで検索して参加されたとのことでした。
そこで３期分の決算書を分析してみると「利益をしっかり上げ、役員報酬を高く設定し、できるだけ税金を少なくする！」という同族経営にありがちなパターンで３８年間も経営していたのです。
そのために自己資本比率は１０％。
普通は３０％以上を目指さなければならないわけですから、非常に財務体質の低い会社になっていました。
しかし、この間で築いた個人資産は一生生活ができるほどの不動産収入があるそうです。
キャッシュフローから見ると
長期借入金の返済額が年間約３，０００万円に対して資金獲得能力（当期利益＋減価償却＋繰延べ資産償却）は約７００万ですから当然資金は足りません。
その補填は約１，８００万円の現預金の取り崩しと負債の増加で賄っています。
これまでのように、役員報酬を高くして税金を抑えるという経営体質の限界が来ていたのです。
経営“見える化”実践塾にご参加いただいたこの会社の経営課題は・・・
１．同族体質経営から企業経営への脱皮
２．利益を上げ、税金を払い自己資本比率を高め、資金の増加を図る
以上のことを決算書からストーリーで説明すると
「社長もそのことで悩んでいた課題ですから、早速帰って話します。
本当に今日来て良かったです。もう一度社長と一緒に参加したいと思います！」と。
空が晴れたような気持ちで沖縄に帰って行かれました。
是非、経営“見える化”実践塾へ参加して下さいね！
少人数で開講していますからきっと答えが見つかります！
経営“見える化”実践塾「経営分析編」
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お申し込みはコチラ
９月１０日（火）・１０月８日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０
参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
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【基礎編】
【福岡】主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
●２０１３年８月開講
第１講 8/23(金)・第２講 8/24(土)・第３講 9/13(金)
第４講 9/14(土)・第５講 10/11(金)・第６講 10/12(土)
【ホームページ】
矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
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