経営は経常収支(資金の損益計算書)が大切です!

矢野千寿

2013年03月27日 10:13

資金繰りとは、

「経常収入」は、毎月入ってくる売上代金と営業外収益を加えたもので「経常支出」は仕入代金、販売管理費や営業外費用(支払利息等)を加えたものです。

経常収支=経常収入-経常支出

経常収支は、営業活動で獲得した資金ですから経常利益とは異なります。

言い換えれば、資金(キャッシュフロー)の損益計算書です。

このキャッシュフローの考え方が重要なのです。

そして、この経常収支額が財務支出(借入金の返済+法人税+設備資金などの支払)を賄っているか?を見るのです。

「なぜ、こんなに働いてもお金が足りないんだろう?」
「なぜ、利益が出ているのにお金が足りないんだろう?」

これは、経常収支を見ていないからです。

私が常々「財務諸表の損益計算書ではなく、貸借対照表で経営をすることが大切だ!」と言っているのはこのことです。

最近、私は「経営診断」のことを「企業の健康診断」と表現しています。

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