Ｍ＆Ａに学ぶ会社磨きのコツ

昨日、私が塾長を務めている“千寿会”の今年第２回目の定例会がありました。

テーマは『Ｍ＆Ａに学ぶ会社磨きのコツ』と題して、みらいコンサルティング株式会社の東　雅也さんにお話いてもらいました。

中小企業を取り巻く環境で、一番に取り上げられている課題は“後継者問題”

その事業継承の選択肢には後継者が事業を継承する。

もう一つの選択肢のとして“Ｍ＆Ａ”が有効であるということです。

また、後継者が親の事業を継承するとは限らないということですね

なぜか？「親の事業に将来性や魅力がない」というのが大きな理由だそうです。

“人間の命には限りがありますが、企業は３０年・５０年・１００年・・と、事業継承を重要な使命と捉えるならば、企業は人間の寿命以上に生き続けることができる”
ということだと思います。

そのためには、“会社磨き”が大事です。

昨日の“千寿会”では、講師のお話を聴いたあと、４テーブルに分かれて“会社の将来を見据えて我々は、今何をなすべきか！”話し合いました。

非常に価値のある時間を過ごすことができ、皆さん夫々が自分の課題を明確にされたことでしょう。



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