社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

昨夜、２日間の出張から帰ってきました。

今回訪問した顧問先様は、長年の赤字続きで資金不足で苦しんでいましたが、４年前にあることを切っ掛けに急激に売上が伸び、その後の４年間で利益を出し続けています。

だからと言って長い間の負の精算が終わったわけではありませんが・・・

前日の会議で、来月日帰りではありますが社員旅行を企画していると発表がありました。
社員さんも「長い間こんなことはなかった！」と言っていました。
社長さんも「ようやく社員に還元することができる！」と・・・両者の喜びが伝わってきました。

利益が出ると皆が幸せになるのですね。

とても嬉しかったです。

そして、いよいよ“強靭な経営基盤の再構築”に取り組むときが来ました。

まず、社長の経営理念を明文化します。

そのためには少なくとも５年先の夢を見せて差し上げることが私の役割だと考え、５ヶ年の利益計画の骨子を作り上げました。

念願である売上高１０億円を目指すために・・・
その通過点として５年後売上高７億円（現在５．６億円）を達成するという夢創りをしたのです。

１２月が決算ですから、それまでに来期の経営計画書策定に取り組みます。
　
ある経営者が、“財を遺すは下、人を遺すは中、感動を遺すは上”と言われました。

利益を出すということは、感動を遺すことだということですね！

この出張で社長さんや社員さんの笑顔を見ることができ、私自身も幸せな時間を過ごせました。

　
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６月１１日（火）

場　所：ホテル　エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

時　間：１０：３０～１６：３０

参加費：１０，０００円

※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！


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場所：ホテル　エルビー福岡

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第４講　6/8(土)・第５講　7/12(金)・第６講　7/13(土)

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