社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

福岡戦略会計サポートセンターのある顧問先のお話です。

こちらの会社には、グループ会社として６社があります。

役員を兼務していたり、全く別の役員で構成されていたり・・・非常に複雑です。
本来ならばグループ方針を明確にしたうえで各社方針を決めるべきなのですが、トップのリーダーシップ不足と役員各々が組織人としての自覚が全くないために混乱をきたしています。
　
弊社と顧問契約を結んでいただいた後に早速取り組んだことは・・・採算会社と不採算会社を明確にするための分析でした。

採算の取れている会社は２社。

一つは、西洋医学と東洋医学とを併用した医院です。
現在一番利益を出していますが、院長一人の診療体制には限界があり、医師としての技術力と収益力は良いのですが・・・成長は既に止まっています。

もう一つは、西洋医薬と漢方薬の併用で運営されている薬局部門。収益性も高いのです。

医院は患者の“来院を待つ” という業態です。
大学病院や総合病院のように複数の医療機関はありません。特化した院長の治療方法のファンが顧客ですから、いずれ限界が来ると予測します。
一方“西洋医薬と漢方薬の併用の薬局”は、市場を拡大するネットビジネスとしても可能性は十分あります。

この部門をもっと活かすことで・・・長年苦労されてきた社長（女性・７２歳）の夢の実現とその家族と働くスタッフの幸せの実現が可能になると考えています。

この達成へ向けた経営基盤を固めるためのサポートが私どものミッションなのです。

どんな企業も甦ると信じています！
　

　
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８月６日（火）・９月１０日（火）・１０月８日（火）

場　所：ホテル　エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

時　間：１０：３０～１６：３０

参加費：１０，０００円

※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！


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【福岡】主催：アローフィールド

場所：ホテル　エルビー福岡

（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

●２０１３年８月開講

第１講　8/23(金)・第２講　8/24(土)・第３講　9/13(金)

第４講　9/14(土)・第５講　10/11(金)・第６講　10/12(土)

【ホームページ】

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社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

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