社長夫人にしかできない 『経営問題を見抜く会計』とは？

今日は、イギリスのロイヤルベイビー誕生で朝から盛んに報道され、世界に明るい話題を与えてくれています！

参議院選挙は自民党の圧勝！

野党も反対！反対！ばかりではなく、与党と野党が一体となって国民が安心して生活が出来る政治をして欲しいものです。

さて、１０月から、中小企業経営者、経営者夫人、後継者、経理担当者様向けに『利益倍増実践塾』福岡教室の開講を決めました。

“福岡戦略会計サポートセンター”の顧問先様で１８００万円の累積赤字から脱皮して３年前から利益が出るようになり、今期でようやく黒字に転換できる会社があります。

その会社が第３四半期を迎え、その要因を分析しました。

こちらの会社が業績改善ができたのは、後継者となる息子（33歳）さんが、率先して本当に良く働いたことが好転の理由の一つです。

今年になって後継者としての自覚が芽生えたのか“時間がない！”という働き方から“深く考えて動く”という働き方に変わってきたのです！

“深く考えて動く”という行動は、“人の話を聴く”ようになりますから、人間的にも成長します。

いよいよ、今後３年から５年かけて事業継承の準備が必要だと考え、『利益倍増実践塾』の受講を勧めましたところ、本人もその必要性を感じ、即快諾されました。

最近、講座を通して感じることがあります。

それは、「後継には相当な準備が必要だ！」ということ。

創業経営者は“生きるために何をするか？”という動機から事業を起こします。

しかし、後継者はある程度のレールを敷かれ、土台が出来ていますから、事業起こすときの苦しみや体験（無から有にする苦しみ）が不足しています。

事業への“思いの強さ”が違うのです。

しかし、創業者の思いや培ったノウハウを後継者に伝えずして事業継承している会社が多いために後継者は戸惑っているのが実態です。

ここで必要なことは、経営の基本を学ぶことです。

「後継する」というスタンスから「第二の創業」というスタンスに変わることが重要なのです！

今の時代は、守っているだけでは継続できません！

先代が築き上げてきた礎をもう一度創業し直すのです！

『利益倍増実践塾』は、経営者として何をしなければいけないのか？をきっと理解してくれるはずです。

　
経営“見える化”実践塾「経営分析編」

―赤字企業は１円でも黒字に！黒字企業は更なる黒字に！―

たった一日で会社の課題が発見できる！

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このノウハウを社長様・後継者様・講座未受講の社長夫人様向けに

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●経営分析の講義
●経営分析ワーク
●経営分析結果から問題点の読み解き方の講義
●問題抽出ワーク
●問題解決策の講義
●問題解決への課題抽出ワーク
●まとめ

お申し込みはコチラ

８月６日（火）・９月１０日（火）・１０月８日（火）

場　所：ホテル　エルビー福岡
（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

時　間：１０：３０～１６：３０

参加費：１０，０００円

※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！


【社長夫人革新講座】開講予定！

お申し込みはコチラ！

【基礎編】

【福岡】主催：アローフィールド

場所：ホテル　エルビー福岡

（福岡市中央区高砂1-1-25　TEL 092-534-3111）

●２０１３年８月開講

第１講　8/23(金)・第２講　8/24(土)・第３講　9/13(金)

第４講　9/14(土)・第５講　10/11(金)・第６講　10/12(土)

【ホームページ】

矢野千寿の「ガンバレ！社長夫人」

社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
日本初！社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中

戦略会計サポート室

会計の目的は、より早く　より正確に　より適切な手を打つこと。

商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。


ヒューマンスキル開発センターのTA Labo（ラボ）

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ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック･バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。

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ＮＯＲＩ先生の中小企業の採用・育成には“ＴＡ”は欠かせない！

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